Klantcases en referenties

GGZ Friesland is een zorginstelling voor mensen met psychiatrische stoornissen of psychische problemen. Projecten werden als extra opdrachten in de lijn uitgevoerd, waarbij elk district eigen projecten had. Deze werden ongestructureerd aangepakt en er werd geen projectmanagementmethode gehanteerd. Er waren grote verschillen in werkwijze en zaken werden dubbel gedaan. Projectbesturing was lastig en het zicht op de inzet van schaarse expertise en middelen ontbrak.

GGZ Friesland wilde grip krijgen op haar strategische projecten. Professionalisering van project- en programmamanagement was daarvoor noodzakelijk. Ruysdael heeft het professionaliseringstraject voor circa 90 medewerkers verzorgd. Er is geïnvesteerd in opleidingen en begeleiding van het programma- en projectmanagement. Zo zijn medewerkers opgeleid in de projectmanagementmethode PRINCE2 en projecten werden voortaan bestuurd en gestructureerd conform PRINCE2. Bovendien is samenhang aangebracht tussen de projecten in het programma.