Search

Peter Linssen

Senior Consultant, Manager, Trainer, Projectmanager & Coach 

Expertises:

  • Consultancy
  • Portfolio- en projectmanagement
  • Training
  • Coaching
  • Financieel management

Over mij:

Ik open mensen hun ogen. Door te leiden, trainen en coachen, geef ik ze handvatten, technieken, en tools, waarmee ze krachtiger worden als mens, als professional, en als team. Enthousiasme, energie en initiatief, om (samen) te verbeteren, vernieuwen, veranderen, en innoveren, zijn het gevolg. Het gaat niet meteen om hele grote, maar juist kleine effectieve veranderingen, die hen, hun team en de organisatie helpen te groeien. Het effect: snellere en betere (portfolio en project) resultaten waar je samen trots op kan zijn.

Door het aannemen van een verscheidenheid aan rollen (consultant, portfolio- en projectmanager, trainer, coach, accountant, en manager) heb ik een rijke ervaring die ik graag inzet voor Ruysdael’s relaties, om met en voor hen resultaten en impact te realiseren.  

Wil je mij vrijblijvend persoonlijk spreken? Neem dan gerust contact met me op. 

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.