• Trainingen
    • Trainingskalender
    • Trainingsaanbod
    • Maatwerk Trainingen
    • Masterclasses
      • Agile in traditionele projecten
      • Een zelfsturend team in 1 dag
      • Invloed op succesvol resultaat
      • Teamcoaching
      • Focus en plezier
      • Interventietechnieken
      • Verbindend leiderschap
      • Performance Teaming
      • Mindset voor succes
    • Agile
      • Scrum/Agile trainingen
      • Agile in traditionele projecten
      • Een zelfsturend team in 1 dag
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • Agile PM Foundation
      • Agile PM Foundation examen
    • IPMA
      • IPMA B/C/D
      • IPMA B/C/D Fasttrack
      • Begeleiding IPMA C of B certificering
      • IPMA project management simulatie
      • IPMA PMO Certificering
      • Leergang projectmanagement
    • MoP
      • MoP® Foundation
      • MoP® Practioner
      • MoP® Fasttrack
      • MoP® Foundation examen
      • MoP® Practitioner examen
      • MoP Foundation Electronisch Examen
    • PRINCE2®
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • PRINCE2® Foundation
      • PRINCE2® Practitioner
      • PRINCE2® Fast Track
      • PRINCE2® Examen training
      • PRINCE2® Foundation Examen
      • PRINCE2 Foundation Electronisch Examen
      • PRINCE2® Practitioner examen
      • Fasttrack examens PRINCE2®
    • Zelfstudies
      • PRINCE2 Foundation
      • PRINCE2 Practitioner
      • PRINCE2 Foundation Electronisch Examen
      • Examentrainer PRINCE2 Foundation
      • Examentrainer PRINCE2 Practitioner
      • Examentrainer IPMA
  • English
    • Contact (international)
    • Human success factors
    • a2Results Team app
    • a2Results® support page
  • Contact
  • RSS
  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Over ons
    • Voor wie
    • Het Ruysdael team
    • Wat zeggen onze klanten?
    • Publicaties
    • Werken bij Ruysdael
  • Visie
    • Succes maak je samen
    • Waardegestuurd Portfoliomanagement
    • Professioneel projectmanagement
    • Duurzaam samenwerken
    • Duurzaam inzetbaar door de juiste focus
    • Duurzaam veranderen
    • Collectief leren en ontwikkelen
    • Wendbaar door empowerment
    • Wendbaar ontwikkelen
  • Aanpak
    • Succesfactoren voor mensenwerk
    • Stepping Stone Aanpak®
    • Case stories
    • Artikelen
    • Onderzoek
  • a2Results®
    • Wat is a2Results?
    • Succesfactoren voor mensenwerk
    • a2results app
      • Gratis eventcode
      • Koop eventcodes
    • Aanmelden a2Results® Ervaring
  • Aanbod
    • Werkvelden
    • Overzicht trainingen
    • Duurzaam samenwerken
    • Collectief leren en ontwikkelen
    • Portfoliomanagement
    • Professioneel projectmanagement
    • Agile ontwikkelen
    • Interim management
    • Trainingskalender

Artikelen

  •  

    De Leergang Portfoliomanagement

    Doel en effect van de leergang Door inbreng van de eigen (portfoliomanagement) praktijk, kan de deelnemer het geleerde direct toepassen in de eigen or...

  •  

    Portfoliomanagement vragenlijst zorg

    Portfoliomanagement benchmark in de zorg Leuk dat je deelneemt aan de portfoliomanagement benchmark. De antwoorden op onders...

  • Agile werken in traditionele projecten

    Agile werken in traditionele projecten

    Agile, wat vertaald vanuit het Engels behendig of lenig betekent, gaat in de basis over hoe je als multidisciplinair team in korte cycli zo flexibel e...

  • Ruysdael portfoliomanagement event handouts

    Ruysdael portfoliomanagement event handouts

    Maarten Michels: Onderzoek portfoliomanagement   Paul van Sprundel en Lennaard de Koning: Pra...

  • Samen werken in de keten of samenwerken in de keten

    Samen werken in de keten of samenwerken in de keten

    In projecten, projectteams, teams waar meerdere partijen (disciplines en/of ketenpartners) bij betrokken zijn, lijkt samenwerken vanzelfsprekend. We w...

  • Een slagvaardige stuurgroep; de belangrijkste succesfactor

    Een slagvaardige stuurgroep; de belangrijkste succesfactor

    Als je gaat zoeken op internet naar de belangrijkste faalfactoren van projecten, dan kom je met stip op 1 tegen: gebrek aan commitment en ondersteunin...

  • Ruysdael ervaring projectmanagers en Agile

    Ruysdael ervaring projectmanagers en Agile

    Speciaal voor projectmanagers heeft Ruysdael 9 mei jongstleden het event georganiseerd: ‘Op Agile wijze veranderen en de kansen voor de projectman...

  • Agile toepassen in een organisatie

    Agile toepassen in een organisatie

    Het invoeren van een agile manier van werken in een organisatie is een verandering op verschillende gebieden. Niet alleen op teamniveau moet een ander...

  • Succesfactoren in een Agile omgeving

    Succesfactoren in een Agile omgeving

    Werken in een Agile omgeving vereist een betere samenwerking en een andere mindset? De gangbare methodieken geven hier nagenoeg geen concrete handvatt...

  • ReAct!

    ReAct!

    Retrospective Accelerator Tool! De output en wendbaarheid van een team neemt toe naarmate teamleden meer samenhang ervaren in de taak (taakcohesie) en...


Dit delen:

  • Klik om dit te e-mailen naar een vriend (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om te delen op Facebook (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om op LinkedIn te delen. (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om te delen met Twitter (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om op Google+ te delen (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om op Pinterest te delen (Wordt in een nieuw venster geopend)
 

Meest recente berichten

  • De Leergang Portfoliomanagement
  • Portfoliomanagement vragenlijst zorg
  • Agile werken in traditionele projecten
  • Ruysdael portfoliomanagement event handouts
  • Samen werken in de keten of samenwerken in de keten
  • Leveringsvoorwaarden
  • Algemene voorwaarden Webwinkel
  Ruysdael in de sociale media
  • RSS
  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Home
  • Disclaimer
  • RSS
  • Contact
loading Annuleren
Bericht niet verstuurd - controleer je e-mailadres.
E-mail-controle mislukt, probeer het opnieuw
Helaas, je blog kan geen berichten per e-mail delen.
UA-52699058-2