Meer over benefitmanagement Workshop benefit management Portfoliomanagement gaat naar een volgend volwassenheidsniveau. Het gaat niet om welk project of initiatief wordt uitgevoerd, maar welke effect
Ontwikkel portfoliomanagement Bekijk een voorbeeld rapport Als Ruysdael doen wij jaarlijks onderzoek naar de ontwikkeling van portfoliomanagement in Nederland. dit resultaat in een jaarlijks rapport
Masterclass verbindend leiderschap Masterclass invloed op succesvol resultaat In het nieuwe werken krijgen we steeds vaker te maken met virtuele aansturing: anderen verzoeken ons via
In projecten, projectteams, teams waar meerdere partijen (disciplines en/of ketenpartners) bij betrokken zijn, lijkt samenwerken vanzelfsprekend. We werken samen in processen aan gezamenlijke resultaten. En
Succesversneller voor teams In deze casebeschrijving, opgesteld tijdens en na een intervisie met de teamcoach van een dijkversterkingsprogramma, geven we een doorkijkje hoe de Ruysdael
Leveringsvoorwaarden Ons leidende principe qua leveringsvoorwaarden is dat wij ieder geschil naar billijkheid willen oplossen. Voor onze leveringsvoorwaarden verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden
Zelfstudies en examens Niet wat je zoekt? We kunnen op basis van onze modules maatwerk leveren afgestemd op jouw behoefte ik wil maatwerk Zelfstudies zijn
Vraag informatie Inleiders Gebaseerd op de praktijk Al onze trainers en begeleiders komen uit de praktijk en spreken uit eigen ervaring. Veel van het materiaal
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
