Professionele portfoliomanager

Wij ontwikkelen kennis, houding en gedrag van portfoliomanagers naar een volwassen en professioneel niveau. Portfoliomanagers zijn immers de verbindende schakel tussen alle veranderinitiatieven.

Drie bewezen manieren van ontwikkelen zijn training, begeleiding & coaching of een integraal professionaliseringtraject op maat met als effect een effectiever projectportfolio.

Trainingen & Masterclasses

Onze certificeringstrainingen en masterclasses zijn veelal een eerste stap naar een professioneler  portfoliomanagement. ——————-

Begeleiding & Coaching

Het succes van een portfoliomanager wordt voor 80% bepaald door persoonlijke kwaliteiten. Coaching in de eigen praktijk, brengt focus aan op verdere ontwikkeling van persoonlijke kwaliteiten in de eigen praktijk.

Professionaliseringstraject

Effectief, op maat gemaakte mix van training, begeleiding & coaching. Aandacht voor hard en soft skills. Afgestemd op en uitgevoerd in de eigen praktijk. Het effect: aantoonbaar versnelde professionalisering van Portfoliomanagement. 

Trainingen & Masterclasses

Waarom de een training op masterclass volgen?

  1. Je wilt een MoP certificaat halen.
  2. Je wilt ervaringen uitwisselen met andere mensen.
  3. Je wilt jouw kennis van portfoliomanagement vergroten.
  4. Je wilt ontwikkelen in het vak van portfoliomanagement.
  5. Je wilt jezelf als persoon ontwikkelen met een masterclass.

Het effect: meer professionaliteit en een beter, sneller en bestendiger portfolio.

Begeleiding & Coaching

Hoe pakken wij begeleiding & coaching aan:

  1. Een gesprek waarin we kennismaken als persoon.
  2. Concretisering van verwachtingen, te bereiken resultaten en afspraken over vorm en duur van de coaching.
  3. Coaching aan de hand van de dagdagelijkse praktijk en praktijkopdrachten.
  4. Tussentijdse evaluatie en bijsturing indien nodig.
  5. Eindevaluatie met een plan cq afspraken voor de toekomst.

Het effect: effectiever acteren in de dagdagelijkse praktijk als portfoliomanager.

Professionaliseringstraject

Onze aanpak wordt het meest in-company uitgevoerd voor portfoliomanagers en andere belanghebbenden. Onze aanpak kent 4 sporen:

  1. Basiskennis MoP, de methode voor portfoliomanagement.
  2. Assessment van portfoliomanagement binnen de organisatie.
  3. Roadmap voor de verdere ontwikkeling van portfoliomanagement.
  4. Portfoliomanagement game.

Deze 4 sporen in een goede mix van hard- en softskills, maken dat portfoliomanagement binnen uw organisatie een stap voorwaarts maakt.