Inleiders

Locatie

Houten
Meidoornkade 22, 3992 AE Houten
Website
https://www.ruysdael.nl

Datum

21 mei 2021 - 3 juni 2021
Verlopen!

Tijd

09:30

Kosten

€1.095,00

Doelgroep

Manager,
Portfolioboard,
Portfoliomanager

Leergang portfoliomanagement in 4 dagen

Combineer de 2 of 3 van meest gevolgde portfoliomanagement trainingen, Management of Portfolio’s, benefitmanagement en portfolio resourceplanning, tot 1 leergang. Met MoP wordt een methodisch fundament gelegd, gevolgd door 2 workshops die de vertaling maken naar jouw praktijk. Nu met aantrekkelijke combinatiekorting vanaf € 1.095,-.

MoP-Foundation

MoP® (Management of Portfolio’s) is de internationale standaard voor Portfoliomanagement. MoP biedt een raamwerk voor het definiëren en het leveren van (verander-) portfolio’s. In deze twee dagen maak je op een praktische manier kennis met deze methodiek. Daarnaast bereiden we je voor op het MoP Foundation examen. De training geeft een compleet beeld van Portfoliomanagement in de vorm van 2 cycli: de Definition en de Delivery cyclus. Binnen deze cycli zijn een aantal practices nader uitgewerkt. Naast deze 2 cycli onderkent MoP een vijftal principes (uitgangspunten) die randvoorwaardelijk zijn voor het goed inrichten en borgen van portfoliomanagement in een organisatie. De training is in het Nederlands. Het cursusmateriaal (sheets en boek) is in het Engels. Het examen MoP Foundation is optioneel.

 Benefitmanagement

In deze workshop helpen wij organisaties om benefitmanagement op portfolioniveau in te richten. Aan het einde van de workshop heb je de belangrijkste principes voor benefitmanagement toegepast op je eigen portfolio. Het effect van benefitmanagement is dat de strategische doelen effectiever worden bereikt en het rendement op investeringen wordt verhoogd.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Introductie benefitmanagement
  • Benefitmanagement op portfolio niveau
  • De onderstroom van benefitmanagement
  • Benefitmanagement en agile
  • Benefitmanagement en projecten

Gedurende deze workshop maak je steeds de vertaling naar je eigen situatie. Het is daarom mogelijk dat je je eigen case inbrengt en bijvoorbeeld je eigen portfolio en management dashboards meeneemt.

Portfolio resourceplanning

Het belangrijkste effect van een goede resourceplanning is een voorspelbaar portfolio en daarmee een hogere kans dat de strategische doelen worden gerealiseerd. In deze workshop helpen wij organisaties om resourceplanning op portfolioniveau in te richten. Aan het einde van de workshop heb je de belangrijkste principes voor resourceplanning toegepast op je eigen portfolio.

Gedurende de workshop komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • De Ruysdael visie over portfolio resource planning;
  • Uitleg van de belangrijkste principes achter portfolio resourceplanning;
  • Best practice implementaties;
  • Praktische vertaling naar het portfolio van de organisatie:
    •  Identificeren kritieke resources binnen ICT en Business;
    • Plannen kritieke resources in portfolio;
    • Identificeren benodigde coördinatie mechanismen tijdens de realisatie.

Gedurende deze workshop maak je steeds de vertaling naar je eigen situatie. Het is daarom mogelijk dat je je eigen case inbrengt en bijvoorbeeld je eigen portfolioplanning en -rapportage meeneemt.

Urenschema

21 mei Dag 1

9.30 - 17.00
Dag 1
MoP foundation dag 1
Inleiders
Ron Bouwman

27 mei Dag 2

9.30 - 17.00
Dag 1
Workshop Benefitmanagement
Inleiders
John Langelaar, Maarten Michels

28 mei Dag 3

9.30 - 17.00
Dag 3
MoP Foundation dag 2
Inleiders
Ron Bouwman

3 juni Dag 4

9:30 - 17:00
Dag 4
Portfolio Resourceplanning
Inleiders
John Langelaar, Maarten Michels
Ron Bouwman
Ron Bouwman
Consultant
John Langelaar
John Langelaar
Consultant
Maarten Michels
Maarten Michels
Consultant

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.