Inleider

Locatie

Houten
Meidoornkade 22, 3992 AE Houten
Website
https://www.ruysdael.nl

Datum

20 - 26 mei 2021
Verlopen!

Tijd

09:30

Kosten

€949,00

Doelgroep

Projectmanager

PRINCE2 Practitioner

Deze tweedaagse experttraining is een verdere verdieping na de PRINCE2® Foundation opleiding. De training wisselt de volledige theorie van de nieuwste (6de editie) versie van de PRINCE2 projectmanagement methode af met de praktijk. Als rode draad door de training wordt een case uitgewerkt. In de training gaan we zoveel mogelijk in op de praktijkervaring van de deelnemers. Aan het eind van elke trainingsdag ontvangt de deelnemer een huiswerkopdracht waarin de opgedane kennis wordt toegepast. Na de training werk je met onze e-learning omgeving om je voor te bereiden op het (optionele) PRINCE2 Practitioner examen

Doelgroep

Iedereen die PRINCE2 Foundation 6th Edition gecertificeerd is. Ruime ervaring met projectmanagement is een pré.

Inhoud van de training

Tenminste de volgende onderwerpen komen aan de orde:

– Theorie van PRINCE2 (beperkt omdat kennis van PRINCE2 op Foundation niveau wordt verondersteld) waaronder:

  • PRINCE2 principes, (de doelen van…) thema’s en processen;
  • PRINCE2 technieken voor productgerichte planning en voor kwaliteitsreview;
  • PRINCE2 managementproducten (w.o. Business Case, Product Descriptions, Issue en Risk Register);

– De samenhang van principes, thema’s, processen, technieken, managementproducten;
– Tailoring (op maat maken van) PRINCE2;
– Toepassing van de theorie op de ‘rode draad’ case en/of op kandidaat-eigen praktijkvoorbeelden;
– Voorbereiding en begeleiding van de deelnemers op het PRINCE2 Practitioner examen.

Examen (€ 385,-, exclusief 21% BTW)

De training wordt afgesloten met het PRINCE2 Practitioner examen. Dit examen wordt electronisch afgenomen op een door deelnemer zelf te bepalen moment.

Examenbegeleiding

Cursisten hebben de mogelijkheid om individueel hun vragen telefonisch of per e-mail voor te leggen aan hun trainer.

PRINCE2 Practitioner examentraining 

Deze examentraining is optioneel en is bedoeld ter voorbereiding op het PRINCE2 Practitioner examen. In deze 1-daagse training wordt de theorie op hoofdlijnen herhaald. Naar aanleiding van vragen van cursisten en eventuele eerder blootgelegde ‘witte plekken’ in hun kennis, wordt er dieper op de materie ingegaan. Verder worden de cursisten getraind in het beantwoorden van examenvragen. De oefenexamenvragen worden individueel gemaakt en plenair besproken. Op deze manier vergroten de cursisten hun slagingskans voor het Practitioner examen.

De training wordt wordt gegeven:

– Op 2 dagen (4 dagdelen);
– Van 09:30uur tot 17:00uur.

Het PRINCE2 Practitioner examen 

Het examen wordt gehouden:
– On line via Peoplecert
– Op een separate dag na de training;
– Tijdsduur 2 uur en 45 minuten

Al onze trainingen en examens zijn onder voorbehoud van voldoende deelnemers.

Annulering en verschuiving van training of examen

Annulering of verschuiving van een training of examen kan kosten met zich meebrengen. Zie hiervoor onze leveringsvoorwaarden.

Tags:

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.