Contextanalyse voor changemakers

Wie kent dat niet: er  is een initiatief waar meerdere organisaties bij zijn aangesloten en er wordt een overleg ingericht. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van toevoerketens, of maatschappelijke transities.

De changemakers in het overleg gaan enthousiast aan de slag, maar uiteindeiljk loopt het ergens spaak doordat de aangesloten organisaties met hun waardesystemen en routines meer invloed hebben op het overleg dan gedacht.

In deze Community of Practice gaan we aan de hand van uitkomsten van een contextscan met elkaar in gesprek hoe je in het overleg beter inspeelt op de rolopvatting, werkwijze, cultuur en structuur van de betrokken organisaties en achterliggende netwerken.

Doelgroep: Changemakers, transitiebegeleiders en programmamanagers