Betrokkenen bij portfolioprocessen, zoals portfoliomanagers en portfolioboard, worstelen met gezamenlijke wendbaarheid. Uit het portfoliomanagement benchmark onderzoek blijkt dat meerdere blokkades aan de basis liggen. Zo wordt er te weinig samen geleerd, ontbreekt vaak een samenhangend begrip van het portfolio en is er onvoldoende een gedeeld beeld over strategie en besliscriteria.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Mocht er nog een plek vrij komen, dan heb ik wel interesse.