Inleiders

Locatie

MS Teams
Online event via Microsoft Teams

Datum

8 februari 2022
Verlopen!

Tijd

16:00

Doelgroep

Duurzaamheidsmanagers,
Manager,
Programmamanagers

Krachtenveld maakt of breekt samenwerking tussen organisaties

Samenwerken tussen organisaties is gemeengoed in Nederland. Of je nu samen een nieuw product ontwikkelt, je een klant leveranciersverhouding hebt zoals bijvoorbeeld bij outsourcing of in de branche voor een gezamenlijke transitieopgave staat. Deze samenwerking verloopt niet altijd even soepel en mondt soms uit in conflicten. De direct betrokkenen zijn vaak enthousiast, maar uiteindelijk loopt het ergens spaak doordat de aangesloten organisaties met hun waardesystemen en routines meer invloed hebben dan gedacht.
 
In deze Community of Practice bespreken we samen met de deelnemers de dynamiek van samenwerkingen tussen organisaties en geven we handvatten om een goede analyse te maken. Aanknopingspunten daarvoor zijn veelal te vinden in de rolopvatting, werkwijze, cultuur en structuur van de betrokken organisaties en achterliggende netwerken. Ook geven we een korte toelichting op de Contextscan, een hulpmiddel dat je op snelle een eenvoudige wijze inzicht geeft in het krachtenveld tussen organisaties.

Doelgroep: Samenwerkers

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.