Inleiders

Locatie

Houten
Meidoornkade 22, 3992 AE Houten
Website
https://www.ruysdael.nl

Datum

27 mei 2021
Verlopen!

Tijd

08:00 - 18:00

Kosten

€795,00

Doelgroep

Manager,
Portfolioboard,
Portfoliomanager,
Projectmanager

Workshop benefitmanagement

In deze workshop helpen wij organisaties om benefitmanagement op portfolioniveau in te richten. Aan het einde van de workshop heb je de belangrijkste principes voor benefitmanagement toegepast op je eigen portfolio. Het effect van benefitmanagement is dat de strategische doelen effectiever worden bereikt en het rendement op investeringen wordt verhoogd.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Introductie benefitmanagement
  • Benefitmanagement op portfolio niveau
  • De onderstroom van benefitmanagement
  • Benefitmanagement en agile
  • Benefitmanagement en projecten

Gedurende deze workshop maak je steeds de vertaling naar je eigen situatie. Het is daarom mogelijk dat je je eigen case inbrengt en bijvoorbeeld je eigen portfolio en management dashboards meeneemt.

Doelgroep
De doelgroep voor deze workshop zijn portfoliomanagers, portfoliomanagement officers, controllers, productowners en opdrachtgevers die belast zijn met het definiëren en volgen van benefits.

Tags:

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.