<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://ruysdael.nl/wp-content/plugins/seriously-simple-podcasting/templates/feed-stylesheet.xsl?v=2"?><rss version="2.0"
	 xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	 xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	 xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	 xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	 xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	 xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	 xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	 xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0"
	 xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0"
	 xmlns:ssp="https://castos.com/seriously-simple-podcasting/namespace/1.0"
	>
		<channel>
		<title>De project- en portfoliomanagement podcast</title>
		<atom:link href="https://ruysdael.nl/feed/podcast/de-ruysdael-portfoliomanagement-podcast/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
		<link>https://ruysdael.nl/series/de-ruysdael-portfoliomanagement-podcast/</link>
		<description>Deze podcast behandeld actuele onderwerpen op het vakgebied van project- en portfoliomanagement</description>
		<lastBuildDate>Fri, 23 Oct 2026 14:42:11 +0000</lastBuildDate>
		<language>nl-NL</language>
		<copyright>© 2026 Ruysdael</copyright>
		<itunes:subtitle></itunes:subtitle>
		<itunes:author>Ruysdael</itunes:author>
		<itunes:type>episodic</itunes:type>
		<itunes:summary>Deze podcast behandeld actuele onderwerpen op het vakgebied van project- en portfoliomanagement</itunes:summary>
		<itunes:owner>
			<itunes:name>Ruysdael</itunes:name>
			<itunes:email>contact@ruysdael.nl</itunes:email>
		</itunes:owner>
		<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
		<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
			<image>
				<url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</url>
				<title>De project- en portfoliomanagement podcast</title>
				<link>https://ruysdael.nl/series/de-ruysdael-portfoliomanagement-podcast/</link>
			</image>
		<itunes:category text="Business">
			<itunes:category text="Management"></itunes:category>
		</itunes:category>
		<itunes:category text="Education">
									<itunes:category text="How To"></itunes:category>
							</itunes:category>
		<itunes:category text="Business">
									<itunes:category text="Careers"></itunes:category>
							</itunes:category>
		<googleplay:author><![CDATA[Ruysdael]]></googleplay:author>
			<googleplay:email>contact@ruysdael.nl</googleplay:email>			<googleplay:description>Deze podcast behandeld actuele onderwerpen op het vakgebied van project- en portfoliomanagement</googleplay:description>
			<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
			<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
			<podcast:guid>7624acb1-0d07-53cc-a263-f28f912e98eb</podcast:guid>
		
		<!-- podcast_generator="SSP by Castos/3.17.0" Seriously Simple Podcasting plugin for WordPress (https://wordpress.org/plugins/seriously-simple-podcasting/) -->
		

<item>
	<title>De kunst van het stoppen</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/de-kunst-van-het-stoppen/</link>
	<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 07:14:57 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">b8596ce0-f8b3-5c42-816d-1f4c33cd0781</guid>
	<description><![CDATA[Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons dan tegen en hoe zorg je dat projecten wel worden gestopt. In deze podcast verkennen Aufa van Lieshout en John Langelaar de kunst van het stoppen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons da]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons dan tegen en hoe zorg je dat projecten wel worden gestopt. In deze podcast verkennen Aufa van Lieshout en John Langelaar de kunst van het stoppen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35800/de-kunst-van-het-stoppen.mp3" length="27968075" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons dan tegen en hoe zorg je dat projecten wel worden gestopt. In deze podcast verkennen Aufa van Lieshout en John Langelaar de kunst van het stoppen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>De kunst van het stoppen</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>14:34</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons dan tegen en hoe zorg je dat projecten wel worden gestopt. In deze podcast verkennen Aufa van Lieshout en John Langelaar de kunst van het stoppen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Portfoliomanagementrapport 2026</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/portfoliomanagementrapport-2026/</link>
	<pubDate>Mon, 07 Sep 2026 07:10:50 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">dce5700d-07ba-5355-9c62-bb5bbbed19be</guid>
	<description><![CDATA[In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfoliomanagementrapport en geven aan wat dit voor organisaties betekent. ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfolio]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfoliomanagementrapport en geven aan wat dit voor organisaties betekent. ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35757/portfoliomanagementrapport-2026.mp3" length="32105035" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfoliomanagementrapport en geven aan wat dit voor organisaties betekent.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Portfoliomanagementrapport 2026</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:16:43</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfoliomanagementrapport en geven aan wat dit voor organisaties betekent.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ontwikkelen projectmatig werken</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ontwikkelen-projectmatig-werken/</link>
	<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 11:54:01 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">829969bf-316e-576c-b016-712d120c5103</guid>
	<description><![CDATA[Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteund om projecten succesvol uit te voeren.

In deze podcast vertellen Robert Bruinink en John Langelaar hoe Ruysdael 30 jaar ervaring met het ontwikkelen van projectmatig werken heeft samengebracht in een integraal model.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteu]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteund om projecten succesvol uit te voeren.

In deze podcast vertellen Robert Bruinink en John Langelaar hoe Ruysdael 30 jaar ervaring met het ontwikkelen van projectmatig werken heeft samengebracht in een integraal model.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35747/ontwikkelen-projectmatig-werken.mp3" length="26969152" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteund om projecten succesvol uit te voeren.

In deze podcast vertellen Robert Bruinink en John Langelaar hoe Ruysdael 30 jaar ervaring met het ontwikkelen van projectmatig werken heeft samengebracht in een integraal model.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ontwikkelen projectmatig werken</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:03</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteund om projecten succesvol uit te voeren.

In deze podcast vertellen Robert Bruinink en John Langelaar hoe Ruysdael 30 jaar ervaring met het ontwikkelen van projectmatig werken heeft samengebracht in een integraal model.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Waarom verandering niet begint bij gedrag</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/waarom-verandering-niet-begint-bij-gedragveel-organisaties-investeren-in-nieuwe-werkwijzen-tools-en-trainingen-toch-blijft-de-gewenste-verandering-vaak-uit-hoe-komt-dat-in-deze-podcast-gaan-we-in/</link>
	<pubDate>Tue, 14 Jul 2026 06:55:47 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">51e68ea0-ec94-578a-8490-d669c63db0ab</guid>
	<description><![CDATA[Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Stepping Stone Model van Ruysdael helpt om veranderopgaven scherper te diagnosticeren én effectiever te begeleiden.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Steppin]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Stepping Stone Model van Ruysdael helpt om veranderopgaven scherper te diagnosticeren én effectiever te begeleiden.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35721/waarom-verandering-niet-begint-bij-gedragveel-organisaties-investeren-in-nieuwe-werkwijzen-tools-en-trainingen-toch-blijft-de-gewenste-verandering-vaak-uit-hoe-komt-dat-in-deze-podcast-gaan-we-in.mp3" length="38667830" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Stepping Stone Model van Ruysdael helpt om veranderopgaven scherper te diagnosticeren én effectiever te begeleiden.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Waarom verandering niet begint bij gedrag</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:20:08</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Stepping Stone Model van Ruysdael helpt om veranderopgaven scherper te diagnosticeren én effectiever te begeleiden.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ratio én intuïtie in portfolioselectie</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ratio-en-intuitie-in-portfolioselectie/</link>
	<pubDate>Fri, 26 Jun 2026 14:49:32 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">2cdc2a8b-2f34-5d86-9d6b-860e21a10a14</guid>
	<description><![CDATA[Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35713/ratio-en-intuitie-in-portfolioselectie.mp3" length="44516751" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ratio én intuïtie in portfolioselectie</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:23:11</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Het stretchen van de portfoliomanager</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/het-stretchen-van-de-portfoliomanager/</link>
	<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 14:06:37 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">0b5e4bf9-338c-53b8-986e-0c3dbea9a293</guid>
	<description><![CDATA[Maarten Michels en John Langelaar praten over een herkenbaar dilemma uit hun dagelijkse praktijk. Als portfoliomanager ben je afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van informatie van anderen. Leveren ze niet, hoe ga je daarmee om? Spring je het gat in en rek je je rol op met alle gevolgen van dien, of accepteer je de consequenties van minder informatie? ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Maarten Michels en John Langelaar praten over een herkenbaar dilemma uit hun dagelijkse praktijk. Als portfoliomanager ben je afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van informatie van anderen. Leveren ze niet, hoe ga je daarmee om? Spring je het ga]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Maarten Michels en John Langelaar praten over een herkenbaar dilemma uit hun dagelijkse praktijk. Als portfoliomanager ben je afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van informatie van anderen. Leveren ze niet, hoe ga je daarmee om? Spring je het gat in en rek je je rol op met alle gevolgen van dien, of accepteer je de consequenties van minder informatie? ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35638/het-stretchen-van-de-portfoliomanager.mp3" length="30060378" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Maarten Michels en John Langelaar praten over een herkenbaar dilemma uit hun dagelijkse praktijk. Als portfoliomanager ben je afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van informatie van anderen. Leveren ze niet, hoe ga je daarmee om? Spring je het gat in en rek je je rol op met alle gevolgen van dien, of accepteer je de consequenties van minder informatie?]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Het stretchen van de portfoliomanager</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:15:39</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Maarten Michels en John Langelaar praten over een herkenbaar dilemma uit hun dagelijkse praktijk. Als portfoliomanager ben je afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van informatie van anderen. Leveren ze niet, hoe ga je daarmee om? Spring je het gat in en rek je je rol op met alle gevolgen van dien, of accepteer je de consequenties van minder informatie?]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Projectmanager of projectregisseur</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/projectmanager-of-projectregisseur/</link>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 15:22:27 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">b2ca181a-a048-5a44-b42b-ab401dfde5a6</guid>
	<description><![CDATA[De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de rol van traditionele projectmanager – gericht op directe sturing, planning en controle – naar die van projectregisseur. Deze regisseur fungeert als verbinder en facilitator, coördineert multidisciplinaire teams, stemt stakeholders af op veranderende eisen, bewaakt harde succesfactoren zoals tijd, budget en kwaliteit, en stimuleert zachte vaardigheden zoals teamdynamiek en wendbaarheid voor optimale resultaten.  ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de rol van traditionele projectmanager – gericht op directe s]]></itunes:subtitle>
	<itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
	<content:encoded><![CDATA[De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de rol van traditionele projectmanager – gericht op directe sturing, planning en controle – naar die van projectregisseur. Deze regisseur fungeert als verbinder en facilitator, coördineert multidisciplinaire teams, stemt stakeholders af op veranderende eisen, bewaakt harde succesfactoren zoals tijd, budget en kwaliteit, en stimuleert zachte vaardigheden zoals teamdynamiek en wendbaarheid voor optimale resultaten.  ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/35524/projectmanager-of-projectregisseur.mp3" length="22975134" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de rol van traditionele projectmanager – gericht op directe sturing, planning en controle – naar die van projectregisseur. Deze regisseur fungeert als verbinder en facilitator, coördineert multidisciplinaire teams, stemt stakeholders af op veranderende eisen, bewaakt harde succesfactoren zoals tijd, budget en kwaliteit, en stimuleert zachte vaardigheden zoals teamdynamiek en wendbaarheid voor optimale resultaten.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Projectmanager of projectregisseur</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:11:58</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de rol van traditionele projectmanager – gericht op directe sturing, planning en controle – naar die van projectregisseur. Deze regisseur fungeert als verbinder en facilitator, coördineert multidisciplinaire teams, stemt stakeholders af op veranderende eisen, bewaakt harde succesfactoren zoals tijd, budget en kwaliteit, en stimuleert zachte vaardigheden zoals teamdynamiek en wendbaarheid voor optimale resultaten.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>De portfolio funnel</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/de-portfolio-funnel/</link>
	<pubDate>Mon, 23 Dec 2024 15:53:44 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33598</guid>
	<description><![CDATA[De portfolio funnel is een begrip dat vaak wordt gebruikt. Maar wat is het eigenlijk en waarom. In deze podcast bespreken Maarten Michels en John Langelaar dit onderwerp en geven handvatten om meer uit de portfolio funnel te halen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[De portfolio funnel is een begrip dat vaak wordt gebruikt. Maar wat is het eigenlijk en waarom. In deze podcast bespreken Maarten Michels en John Langelaar dit onderwerp en geven handvatten om meer uit de portfolio funnel te halen.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[De portfolio funnel is een begrip dat vaak wordt gebruikt. Maar wat is het eigenlijk en waarom. In deze podcast bespreken Maarten Michels en John Langelaar dit onderwerp en geven handvatten om meer uit de portfolio funnel te halen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33598/de-portfolio-funnel.mp3" length="21310820" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[De portfolio funnel is een begrip dat vaak wordt gebruikt. Maar wat is het eigenlijk en waarom. In deze podcast bespreken Maarten Michels en John Langelaar dit onderwerp en geven handvatten om meer uit de portfolio funnel te halen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>De portfolio funnel</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>11:06</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[De portfolio funnel is een begrip dat vaak wordt gebruikt. Maar wat is het eigenlijk en waarom. In deze podcast bespreken Maarten Michels en John Langelaar dit onderwerp en geven handvatten om meer uit de portfolio funnel te halen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Randvoorwaarden voor portfoliomanagement</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/randvoorwaarden-voor-portfoliomanagement/</link>
	<pubDate>Mon, 12 Aug 2024 07:06:44 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33529</guid>
	<description><![CDATA[In deze podcast verkennen Maarten Michels en John Langelaar de randvoorwaarden voor (het ontwikkelen van) portfoliomanagement. Veel, zo niet alle randvoorwaarden worden ingevuld door andere processen en/of organisatie onderdelen. Welke zijn dat en hoe ga je daar als portfoliomanager mee om.

Wij zijn benieuwd wat je van die en andere podcasts vindt. Stuur ons een bericht of laat een comment achter.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deze podcast verkennen Maarten Michels en John Langelaar de randvoorwaarden voor (het ontwikkelen van) portfoliomanagement. Veel, zo niet alle randvoorwaarden worden ingevuld door andere processen en/of organisatie onderdelen. Welke zijn dat en hoe ga]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deze podcast verkennen Maarten Michels en John Langelaar de randvoorwaarden voor (het ontwikkelen van) portfoliomanagement. Veel, zo niet alle randvoorwaarden worden ingevuld door andere processen en/of organisatie onderdelen. Welke zijn dat en hoe ga je daar als portfoliomanager mee om.

Wij zijn benieuwd wat je van die en andere podcasts vindt. Stuur ons een bericht of laat een comment achter.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33529/randvoorwaarden-voor-portfoliomanagement.mp3" length="35006507" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deze podcast verkennen Maarten Michels en John Langelaar de randvoorwaarden voor (het ontwikkelen van) portfoliomanagement. Veel, zo niet alle randvoorwaarden worden ingevuld door andere processen en/of organisatie onderdelen. Welke zijn dat en hoe ga je daar als portfoliomanager mee om.

Wij zijn benieuwd wat je van die en andere podcasts vindt. Stuur ons een bericht of laat een comment achter.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Randvoorwaarden voor portfoliomanagement</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>18:14</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deze podcast verkennen Maarten Michels en John Langelaar de randvoorwaarden voor (het ontwikkelen van) portfoliomanagement. Veel, zo niet alle randvoorwaarden worden ingevuld door andere processen en/of organisatie onderdelen. Welke zijn dat en hoe ga je daar als portfoliomanager mee om.

Wij zijn benieuwd wat je van die en andere podcasts vindt. Stuur ons een bericht of laat een comment achter.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Samenwerken in projecten</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/samenwerken-in-projecten/</link>
	<pubDate>Sat, 02 Nov 2024 16:14:54 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33648</guid>
	<description><![CDATA[Ron Bouwman en Luc Schouten bespreken samenwerking in projecten. Er wordt veel tijd en energie besteed aan het inhoudelijke plannen van de resultaten en acties binnen een project. Maar een groot deel van het succes wordt bepaald door de menselijke samenwerking en daarover staat vaak niets tot weinig in het plan. Luc en Ron bespreken in deze podcast de zeven succesfactoren voor samenwerking en geven handvatten om de samenwerking in projecten daadwerkelijk te verbeteren.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Ron Bouwman en Luc Schouten bespreken samenwerking in projecten. Er wordt veel tijd en energie besteed aan het inhoudelijke plannen van de resultaten en acties binnen een project. Maar een groot deel van het succes wordt bepaald door de menselijke samenw]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Ron Bouwman en Luc Schouten bespreken samenwerking in projecten. Er wordt veel tijd en energie besteed aan het inhoudelijke plannen van de resultaten en acties binnen een project. Maar een groot deel van het succes wordt bepaald door de menselijke samenwerking en daarover staat vaak niets tot weinig in het plan. Luc en Ron bespreken in deze podcast de zeven succesfactoren voor samenwerking en geven handvatten om de samenwerking in projecten daadwerkelijk te verbeteren.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33648/samenwerken-in-projecten.mp3" length="30916359" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Ron Bouwman en Luc Schouten bespreken samenwerking in projecten. Er wordt veel tijd en energie besteed aan het inhoudelijke plannen van de resultaten en acties binnen een project. Maar een groot deel van het succes wordt bepaald door de menselijke samenwerking en daarover staat vaak niets tot weinig in het plan. Luc en Ron bespreken in deze podcast de zeven succesfactoren voor samenwerking en geven handvatten om de samenwerking in projecten daadwerkelijk te verbeteren.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Samenwerken in projecten</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>16:06</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Ron Bouwman en Luc Schouten bespreken samenwerking in projecten. Er wordt veel tijd en energie besteed aan het inhoudelijke plannen van de resultaten en acties binnen een project. Maar een groot deel van het succes wordt bepaald door de menselijke samenwerking en daarover staat vaak niets tot weinig in het plan. Luc en Ron bespreken in deze podcast de zeven succesfactoren voor samenwerking en geven handvatten om de samenwerking in projecten daadwerkelijk te verbeteren.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 4, portfolio resourceplanning</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-4-portfolio-resourceplanning/</link>
	<pubDate>Wed, 26 Jun 2024 13:21:47 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33412</guid>
	<description><![CDATA[In deze podcast praten Maarten Michels en John Langelaar over het belang van portfolio resourceplanning in relatie to het bereiken van van doelen en het verhogen van de productiviteit. Ze geven tips over hoe portfolio resourceplanning op te zetten en welke elementen daarbij van belang zijn. Ook behandelen ze en grote uitdaging, het in kaart brengen van de het aanbod aan resources.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deze podcast praten Maarten Michels en John Langelaar over het belang van portfolio resourceplanning in relatie to het bereiken van van doelen en het verhogen van de productiviteit. Ze geven tips over hoe portfolio resourceplanning op te zetten en wel]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deze podcast praten Maarten Michels en John Langelaar over het belang van portfolio resourceplanning in relatie to het bereiken van van doelen en het verhogen van de productiviteit. Ze geven tips over hoe portfolio resourceplanning op te zetten en welke elementen daarbij van belang zijn. Ook behandelen ze en grote uitdaging, het in kaart brengen van de het aanbod aan resources.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33412/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-4-portfolio-resourceplanning.mp3" length="30821064" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deze podcast praten Maarten Michels en John Langelaar over het belang van portfolio resourceplanning in relatie to het bereiken van van doelen en het verhogen van de productiviteit. Ze geven tips over hoe portfolio resourceplanning op te zetten en welke elementen daarbij van belang zijn. Ook behandelen ze en grote uitdaging, het in kaart brengen van de het aanbod aan resources.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 4, portfolio resourceplanning</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>16:03</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deze podcast praten Maarten Michels en John Langelaar over het belang van portfolio resourceplanning in relatie to het bereiken van van doelen en het verhogen van de productiviteit. Ze geven tips over hoe portfolio resourceplanning op te zetten en welke elementen daarbij van belang zijn. Ook behandelen ze en grote uitdaging, het in kaart brengen van de het aanbod aan resources.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 3, strategie en prioriteren</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-3-strategie-en-prioriteren/</link>
	<pubDate>Thu, 06 Jun 2024 17:19:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33376</guid>
	<description><![CDATA[In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van  externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tussen strategische doelen en portfolio en het denken in scenario’s bij het prioriteren van een portfolio.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van  externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tuss]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van  externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tussen strategische doelen en portfolio en het denken in scenario’s bij het prioriteren van een portfolio.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33376/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-3-strategie-en-prioriteren.mp3" length="30250968" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van  externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tussen strategische doelen en portfolio en het denken in scenario’s bij het prioriteren van een portfolio.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 3, strategie en prioriteren</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>15:45</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deel 3 van deze vierluik gaan we in op de gevolgen van de toename van  externe druk op de doelen van een organisatie. Wat betekent dit voor het samenstellen en prioriteren van een portfolio? Belangrijke ontwikkelingen zijn het sluiten van het gat tussen strategische doelen en portfolio en het denken in scenario’s bij het prioriteren van een portfolio.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 2, portfoliorapportage</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-2-portfoliorapportage/</link>
	<pubDate>Sun, 12 May 2024 22:01:33 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33284</guid>
	<description><![CDATA[In deze podcast gaan we in op het belang en de opzet van een goede portfoliorapportage. een goede portfoliorapportage is meer dan een nietje door de projectrapportages. Het heeft een gelaagde opzet en biedt mogelijkheden om te sturen op het realiseren van de strategische doelen. Maarten Michels geeft in deze podcast praktische handvatten voor een goede portfoliorapportage.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deze podcast gaan we in op het belang en de opzet van een goede portfoliorapportage. een goede portfoliorapportage is meer dan een nietje door de projectrapportages. Het heeft een gelaagde opzet en biedt mogelijkheden om te sturen op het realiseren va]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deze podcast gaan we in op het belang en de opzet van een goede portfoliorapportage. een goede portfoliorapportage is meer dan een nietje door de projectrapportages. Het heeft een gelaagde opzet en biedt mogelijkheden om te sturen op het realiseren van de strategische doelen. Maarten Michels geeft in deze podcast praktische handvatten voor een goede portfoliorapportage.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33284/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel-2-portfoliorapportage.mp3" length="45278273" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deze podcast gaan we in op het belang en de opzet van een goede portfoliorapportage. een goede portfoliorapportage is meer dan een nietje door de projectrapportages. Het heeft een gelaagde opzet en biedt mogelijkheden om te sturen op het realiseren van de strategische doelen. Maarten Michels geeft in deze podcast praktische handvatten voor een goede portfoliorapportage.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 2, portfoliorapportage</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>23:35</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deze podcast gaan we in op het belang en de opzet van een goede portfoliorapportage. een goede portfoliorapportage is meer dan een nietje door de projectrapportages. Het heeft een gelaagde opzet en biedt mogelijkheden om te sturen op het realiseren van de strategische doelen. Maarten Michels geeft in deze podcast praktische handvatten voor een goede portfoliorapportage.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 1, overview</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel1-overview/</link>
	<pubDate>Mon, 29 Apr 2024 14:18:10 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=33246</guid>
	<description><![CDATA[In deze podcast schetsen we 2 belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op portfoliomanagement. Het gaat om de toename van de externe druk op het daadwerkelijk bereiken van doelen en de schaarste aan resources. De ontwikkelingen zijn van invloed op de wijze waarop het portfolio wordt vastgesteld met behulp van strategie en prioritering, het portfolio wordt bestuurd met behulp van rapportage en de planning van resources. 
Deze podcast geeft een totaaloverzicht, in de volgende podcasts gaan we dieper in op veranderingen die binnen portfoliomanagement noodzakelijk zijn.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deze podcast schetsen we 2 belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op portfoliomanagement. Het gaat om de toename van de externe druk op het daadwerkelijk bereiken van doelen en de schaarste aan resources. De ontwikkelingen zijn van invloed op]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deze podcast schetsen we 2 belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op portfoliomanagement. Het gaat om de toename van de externe druk op het daadwerkelijk bereiken van doelen en de schaarste aan resources. De ontwikkelingen zijn van invloed op de wijze waarop het portfolio wordt vastgesteld met behulp van strategie en prioritering, het portfolio wordt bestuurd met behulp van rapportage en de planning van resources. 
Deze podcast geeft een totaaloverzicht, in de volgende podcasts gaan we dieper in op veranderingen die binnen portfoliomanagement noodzakelijk zijn.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/33246/ontwikkelingen-portfoliomanagement-deel1-overview.mp3" length="33256512" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deze podcast schetsen we 2 belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op portfoliomanagement. Het gaat om de toename van de externe druk op het daadwerkelijk bereiken van doelen en de schaarste aan resources. De ontwikkelingen zijn van invloed op de wijze waarop het portfolio wordt vastgesteld met behulp van strategie en prioritering, het portfolio wordt bestuurd met behulp van rapportage en de planning van resources. 
Deze podcast geeft een totaaloverzicht, in de volgende podcasts gaan we dieper in op veranderingen die binnen portfoliomanagement noodzakelijk zijn.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Ontwikkelingen portfoliomanagement deel 1, overview</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>23:06</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deze podcast schetsen we 2 belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op portfoliomanagement. Het gaat om de toename van de externe druk op het daadwerkelijk bereiken van doelen en de schaarste aan resources. De ontwikkelingen zijn van invloed op de wijze waarop het portfolio wordt vastgesteld met behulp van strategie en prioritering, het portfolio wordt bestuurd met behulp van rapportage en de planning van resources. 
Deze podcast geeft een totaaloverzicht, in de volgende podcasts gaan we dieper in op veranderingen die binnen portfoliomanagement noodzakelijk zijn.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Samenwerken in duurzaamheidstransities</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/samenwerken-in-duurzaamheidstransities/</link>
	<pubDate>Sun, 03 Mar 2024 23:00:06 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=32733</guid>
	<description><![CDATA[We horen dagelijks in het nieuws over allerlei maatschappelijke transities die gaande zijn zoals bijvoorbeeld in de zorg, in het watermanagement en de energie. Maar we horen ook vaak, dat deze transities niet snel genoeg gaan. Waar dat door komt en wat er nodig is om transities naar een meer duurzame maatschappij te versnellen, is een ware zoektocht. In deze podcast zetten Rien van Leeuwen en Peter Linssen samen een eerste stap.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[We horen dagelijks in het nieuws over allerlei maatschappelijke transities die gaande zijn zoals bijvoorbeeld in de zorg, in het watermanagement en de energie. Maar we horen ook vaak, dat deze transities niet snel genoeg gaan. Waar dat door komt en wat e]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[We horen dagelijks in het nieuws over allerlei maatschappelijke transities die gaande zijn zoals bijvoorbeeld in de zorg, in het watermanagement en de energie. Maar we horen ook vaak, dat deze transities niet snel genoeg gaan. Waar dat door komt en wat er nodig is om transities naar een meer duurzame maatschappij te versnellen, is een ware zoektocht. In deze podcast zetten Rien van Leeuwen en Peter Linssen samen een eerste stap.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/32733/samenwerken-in-duurzaamheidstransities.mp3" length="80355840" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[We horen dagelijks in het nieuws over allerlei maatschappelijke transities die gaande zijn zoals bijvoorbeeld in de zorg, in het watermanagement en de energie. Maar we horen ook vaak, dat deze transities niet snel genoeg gaan. Waar dat door komt en wat er nodig is om transities naar een meer duurzame maatschappij te versnellen, is een ware zoektocht. In deze podcast zetten Rien van Leeuwen en Peter Linssen samen een eerste stap.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Samenwerken in duurzaamheidstransities</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>33:29</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[We horen dagelijks in het nieuws over allerlei maatschappelijke transities die gaande zijn zoals bijvoorbeeld in de zorg, in het watermanagement en de energie. Maar we horen ook vaak, dat deze transities niet snel genoeg gaan. Waar dat door komt en wat er nodig is om transities naar een meer duurzame maatschappij te versnellen, is een ware zoektocht. In deze podcast zetten Rien van Leeuwen en Peter Linssen samen een eerste stap.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Strategisch portfoliomanagement bij het CIZ, de praktijk</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/strategisch-portfoliomanagement-bij-het-ciz-de-praktijk/</link>
	<pubDate>Mon, 26 Feb 2024 00:00:25 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=32694</guid>
	<description><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze tweede aflevering kijken we terug op het begin van de implementatie van strategisch portfoliomanagement en de praktische do’s en don’ts die daarbij naar voren zijn gekomen. We kijken achtereenvolgens naar OGSM als hulpmiddel, de verbinding tussen strategie en operatie en de rol van de portfoliomanager. We sluiten af met de verrassingen en best practices. ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van]]></itunes:subtitle>
	<itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
	<content:encoded><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze tweede aflevering kijken we terug op het begin van de implementatie van strategisch portfoliomanagement en de praktische do’s en don’ts die daarbij naar voren zijn gekomen. We kijken achtereenvolgens naar OGSM als hulpmiddel, de verbinding tussen strategie en operatie en de rol van de portfoliomanager. We sluiten af met de verrassingen en best practices. ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/32694/strategisch-portfoliomanagement-bij-het-ciz-de-praktijk.mp3" length="55565760" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze tweede aflevering kijken we terug op het begin van de implementatie van strategisch portfoliomanagement en de praktische do’s en don’ts die daarbij naar voren zijn gekomen. We kijken achtereenvolgens naar OGSM als hulpmiddel, de verbinding tussen strategie en operatie en de rol van de portfoliomanager. We sluiten af met de verrassingen en best practices.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Strategisch portfoliomanagement bij het CIZ, de praktijk</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>23:09</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze tweede aflevering kijken we terug op het begin van de implementatie van strategisch portfoliomanagement en de praktische do’s en don’ts die daarbij naar voren zijn gekomen. We kijken achtereenvolgens naar OGSM als hulpmiddel, de verbinding tussen strategie en operatie en de rol van de portfoliomanager. We sluiten af met de verrassi]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Strategisch portfoliomanagement bij het CIZ, de opzet</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/strategisch-portfoliomanagement-bij-het-ciz-de-opzet/</link>
	<pubDate>Tue, 13 Feb 2024 20:18:03 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=32634</guid>
	<description><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze eerste aflevering wordt een schets gegeven van de opzet van strategisch portfoliomanagement en de relatie met de strategische CIZ doelen. Daarbij wordt achtereenvolgens besproken de aanleiding om deze stap te zetten, het opstellen van de meerjarige roadmap en de gebruikte methoden en technieken. Uiteraard komen ook de lessons learned aan de orde.
Kijk voor alle Community of Practicus op https://ruysdael.nl/community-of-practice/]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze eerste aflevering wordt een schets gegeven van de opzet van strategisch portfoliomanagement en de relatie met de strategische CIZ doelen. Daarbij wordt achtereenvolgens besproken de aanleiding om deze stap te zetten, het opstellen van de meerjarige roadmap en de gebruikte methoden en technieken. Uiteraard komen ook de lessons learned aan de orde.
Kijk voor alle Community of Practicus op https://ruysdael.nl/community-of-practice/]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/32634/strategisch-portfoliomanagement-bij-het-ciz-de-opzet.mp3" length="30680640" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze eerste aflevering wordt een schets gegeven van de opzet van strategisch portfoliomanagement en de relatie met de strategische CIZ doelen. Daarbij wordt achtereenvolgens besproken de aanleiding om deze stap te zetten, het opstellen van de meerjarige roadmap en de gebruikte methoden en technieken. Uiteraard komen ook de lessons learned aan de orde.
Kijk voor alle Community of Practicus op https://ruysdael.nl/community-of-practice/]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Strategisch portfoliomanagement bij het CIZ, de opzet</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:21:18</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Met meer dan 200.000 indicatiestellingen per jaar verzorgd het CIZ een cruciale rol in het bieden van langdurige zorg in een zorglandschap dat met de nodige uitdagingen wordt geconfronteerd. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en ook de kwaliteit van klantbediening te verbeteren moet het CIZ innoveren. Deze innovatie is vertaald in een meerjarige ambitie. In het verkrijgen van meer grip op het realiseren van deze ambitie speelt portfoliomanagement een belangrijke rol.
In een tweeluik van podcasts nemen Colette Schellinger en Hedwig Elders, beiden portfoliomanager bij het CIZ, ons mee in de reis van het CIZ naar strategisch portfoliomanagement.
In deze eerste aflevering wordt een schets gegeven van de opzet van strategisch portfoliomanagement en de relatie met de strategische CIZ doelen. Daarbij wordt achtereenvolgens besproken de aanleiding om deze stap te zetten, het opstellen van de meerjarige roadmap en de gebruikte methoden en technieken. Uiteraard komen ook de lessons learn]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Management van portfolios</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/management-of-portfolios/</link>
	<pubDate>Fri, 22 Dec 2023 13:41:44 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=31977</guid>
	<description><![CDATA[In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/31977/management-of-portfolios.mp3" length="66791424" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Management van portfolios</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>34:47</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Een goed gesprek over prioriteren en balanceren</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/een-goed-gesprek-over-prioriteren-en-balanceren/</link>
	<pubDate>Tue, 12 Dec 2023 10:44:12 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=32272</guid>
	<description><![CDATA[Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen.

In deze podcast voeren we goed gesprek over de uitdagingen van het prioriteren en balanceren van een portfolio.

Over dit en andere onderwerpen organiseren we regelmatig on line Community of Practices.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moete]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen.

In deze podcast voeren we goed gesprek over de uitdagingen van het prioriteren en balanceren van een portfolio.

Over dit en andere onderwerpen organiseren we regelmatig on line Community of Practices.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/32272/een-goed-gesprek-over-prioriteren-en-balanceren.mp3" length="24306048" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen.

In deze podcast voeren we goed gesprek over de uitdagingen van het prioriteren en balanceren van een portfolio.

Over dit en andere onderwerpen organiseren we regelmatig on line Community of Practices.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>Een goed gesprek over prioriteren en balanceren</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>16:53</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen.

In deze podcast voeren we goed gesprek over de uitdagingen van het prioriteren en balanceren van een portfolio.

Over dit en andere onderwerpen organiseren we regelmatig on line Community of Practices.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>30 Jaar veranderen met Ruysdael</title>
	<link>https://ruysdael.nl/podcast/30-jaar-ruysdael/</link>
	<pubDate>Sat, 18 Nov 2023 20:15:49 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Ruysdael]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">https://ruysdael.nl/?post_type=podcast&#038;p=31973</guid>
	<description><![CDATA[Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://ruysdael.nl/podcast-download/31973/30-jaar-ruysdael.mp3" length="10687488" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></itunes:image>
	<ssp:image>
		<ssp:url>https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png</ssp:url>
		<ssp:title>30 Jaar veranderen met Ruysdael</ssp:title>
	</ssp:image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>11:08</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Ruysdael]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://ruysdael.nl/wp-content/uploads/2026/04/logo_vergroot-1.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>
	</channel>
</rss>
