Portfoliomanagement benchmark

€1.495,00 Excl BTW

De portfoliomanagementbenchmark is een selfassessment die je drie dingen oplevert:

  1. Inzicht in de beleving van portfoliomanagement binnen jouw organisatie (waar het beeld eenduidig is en waar ruimte voor interactie zit).
  2. Concrete input voor de verdere ontwikkeling van portfoliomanagement.
  3. Een beeld hoe je het als organisatie doet ten opzichte van andere bedrijven en instellingen in Nederland of in je branche.

 

Categorie:

Beschrijving

Hoe het werkt

  • Voor een representatief beeld zijn 5 of meer deelnemers van een organisatie nodig.
  • Vraag de benchmark aan en je ontvangt een groepscode.
  • Deelnemers uit je organisatie geven de groepscode op bij het invullen van de vragen.
  • Het invullen van de vragen kost ongeveer 15 minuten per deelnemer.
  • Je ontvangt het rapport.

 

 

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Portfoliomanagement benchmark” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Gerelateerde producten

Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040

privacystatement
Leveringsvoorwaarden

Linkedin Envelope Instagram

© 2021 Ruysdael

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.