Professionaliseren PMO

Wij zorgen voor een PMO in verbinding, dat inzicht, overzicht en begeleiding levert zodat portfoliomanagement, stuurgroepen, projecten en de omgeving op elkaar afgestemd blijven.

Wij ontwikkelen bijvoorbeeld de gemeenschappelijke rapportage (-infrastructuur), de competenties van het PMO en we geven tactische coaching.

Ontwikkelen competenties

Ontwikkel het PMO door ontwikkeling van competenties. —— —- —–

Integrale rapportage

Verbeter samenhang en integreer rapportages tot op portfolioniveau. 

Tactische coaching

Van compliance naar tactische ondersteuning. ———————————-

IPMA PMO certificering

Een professioneel PMO’er

  • begrijpt hoe een project werkt;
  • weet hoe de organisatie in elkaar zit;
  • en legt een soepele verbinding tussen deze twee.

Om een kader te schetsen voor de ontwikkeling van de PMO’er, heeft IPMA een certificering ontwikkeld voor de PMO’er. Uiteraard biedt Ruysdael de opleiding om je optimaal voor te bereiden op deze certificering. Dat kan door het volgen van de IPMA C/D, de IPMA C/D Fasttrack training of een specifieke PMO training. Neem voor de de juiste keuze contact met ons op.

Integrale Rapportage

Voor de inrichting van een gemeenschappelijke rapportage voeren wij de volgende stappen uit:

  • Workshop rapportageformat met projectmanagers en bedrijfsvoering.
  • Opzetten rapportageformat op corporate portfolioniveau.
  • Inrichten rapportagelijn van projectniveau naar corporate portfolioniveau.
  • Begeleiding portfoliorapportages voor PMO.
  • Begeleiding rapportages projectmanagers.

Tactische Coaching

Middels tactische coaching on the job begeleiden we een PMO tijden de uitvoering van het PMO werk in de ontwikkeling van:

  • PMO als sparringpartner.
  • PMO als verbinder.
  • PMO in balans tussen control en ondersteuning.
  • Omgaan met onvolledige informatie.
  • PMO als tactisch adviseur.

Hierbij besteden we zowel aandacht aan de harde tastbare kant van de PMO rol als de zachte kant van de menselijke samenwerking.