Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Ruysdael organiseert een Community of Practice waarin kennis- en ervaringsuitwisseling centraal staan. Deze sessie gaat over de rol van big data bij portfoliosturing. Op twee gebieden (opstellen en uitvoeren van het portfolioplan) speelt data een grote rol bij het maken van de juiste keuzes. Hoe maak je van voortgangsdata van individuele initiatieven waardevolle stuurinformatie op …
Digitalisering en Circulariteit zijn twee gebieden waar de ontwikkelingen razendsnel gaan. In deze Community of Practice geeft Rien van Leeuwen een korte inleiding over de de rol van digitalisering in de transitie naar circulariteit: Wat is circulariteit en wat zijn de trends op het vlak van digitalisering? Vervolgens wisselen we kennis- en ervaringen uit rond …
Samenwerken tussen organisaties is gemeengoed in Nederland. Of je nu samen een nieuw product ontwikkelt, je een klant leveranciersverhouding hebt zoals bijvoorbeeld bij outsourcing of in de branche voor een gezamenlijke transitieopgave staat. Deze samenwerking verloopt niet altijd even soepel en mondt soms uit in conflicten. De direct betrokkenen zijn vaak enthousiast, maar uiteindelijk loopt …
Hoewel het hebben van gemeenschappelijke criteria in veel organisaties hoog scoort in ons jaarlijks onderzoek, blijkt prioriteren en balanceren een onderwerp dat de gemoederen bezig houdt. Na een korte introductie over de theorie van prioriteren en balanceren is er ruimschoots de gelegenheid om best practices rondom dit onderwerp te delen. Doelgroep: portfoliomanagers, leden portfolioboard
Wie kent dat niet: er is een initiatief waar meerdere organisaties bij zijn aangesloten en er wordt een overleg ingericht. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van toevoerketens, of maatschappelijke transities. De changemakers in het overleg gaan enthousiast aan de slag, maar uiteindeiljk loopt het ergens spaak doordat de aangesloten organisaties met hun waardesystemen en routines …
Projectmanagement is een vak met vele facetten. Niet alleen methoden en technieken, maar vooral de (soft)skills van de projectmanager en opdrachtgever bepalen het succes van de verandering. Professioneel projectmanagement is een basisvoorwaarde voor effectief portfoliomanagement.
Betrokkenen bij portfolioprocessen, zoals portfoliomanagers en portfolioboard, worstelen met gezamenlijke wendbaarheid. Uit het portfoliomanagement benchmark onderzoek blijkt dat meerdere blokkades aan de basis liggen. Zo wordt er te weinig samen geleerd, ontbreekt vaak een samenhangend begrip van het portfolio en is er onvoldoende een gedeeld beeld over strategie en besliscriteria.
Steeds meer organisaties kiezen voor het in velerlei vormen combineren van projecten en Agile. Wat werkt wel en wat werkt niet. Met behulp van ons denkkader gaan we in gesprek over praktijkcases en delen we best practices. Na een korte introductie staan de ervaringen van de deelnemers centraal en is er volop de gelegenheid om …
Goed portfolio resourcemanagement verhoogt de kans dat veranderingen volgens planning verlopen en daarmee de portfoliodoelen worden gerealiseerd. Toch worstelen veel organisaties met dit onderwerp. Wat kunnen we van elkaar leren? Na een korte introductie staan de ervaringen van de deelnemers centraal en is er volop de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen. Doelgroep: Portfoliomanagers.