Elk team is uniek, maar toch…

Ruysdael analyseerde hoe professionals de dynamiek in teams en andere samenwerkingsverbanden beleefden. Het ging hierbij om 2600 professionals in meer dan 300 samenwerkingsverbanden verschillende sectoren en contexten, zoals projectteams, Agile teams, portfoliomanagement, afdelingsteam, ondernemingsraden, IPM teams, enz.. Elk team en elke setting is uniek, maar als je door je oogharen kijkt zijn dit de gemeenschappelijke beelden. Wil je het zelf eens analyseren voor jouw team? Gebruik dan de a2Results® team app of kom naar de Masterclass invloed op succesvol resultaat.

Meer over succesfactoren

TOP 7 ergerpunten

ergerpunten in teams

Minst tevreden

  • 36% mist de samenhang tussen de resultaten van de afzonderlijke teamleden.
  • 50% vindt dat er te weinig in een onderlinge flow gewerkt wordt.
  • 46% voelt dat teamleden elkaar onderling onvoldoende versterken en te weinig rekening houden met de inspiraties en ambities van andere teamleden.
  • 45% zegt dat teamleden te weinig aandacht geven aan het opbouwen van gedeelde beelden en betekenis.
  • 51% is ontevreden over de mate waarin teamleden samen, en van elkaar, leren.
  • 42% worstelt met te hoge verwachtingen van teamleden of van de omgeving over de teamresultaten.
  • 26% ervaart een onbalans tussen de waarden van het team en de persoonlijke waarden.

TOP 7 energiegevers

energiegevers in teams

Meest tevreden

  • 70% is gemotiveerd omdat het eindresultaat van het team er toe doet.
  • 39% is zich bewust van de kennis en ervaring van de andere teamleden.
  • 38% voelt zich krachtig en bevoegd om te doen wat nodig is en stelt dat teamleden elkaar daartoe stimuleren.
  • 65% zegt te werken in een team waar er grote openheid is.
  • 38% vindt dat teamleden de kennis en ervaring van elkaar gebruiken
  • 44% is erg tevreden over de flexibiliteit van het team
  • 51% vindt dat de meeste teamleden zich goed bewust zijn hoe het individuele werk bijdraagt aan de uitkomsten van het team.