Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Menu
Digitalisering, waarbij in toenemende mate en schaal data opgeslagen, gekoppeld en verwerkt wordt in systemen, zorgt voor fundamentele verandering in ons persoonlijke leven en raakt organisaties in het hart van de bedrijfsvoering. Digitalisering geeft enorme kansen voor efficiency, effectiviteit en nieuwe businessmodellen, maar heeft tegelijkertijd ook allerlei keerzijden als het gaat om privacy, veiligheid en inclusiviteit.
Samenwerkingsplatformen zorgen voor nieuwe business modellen en processen.
Integrale sturing trekt een wissel op bestaande systemen.
Op zoek naar een nieuwe balans tussen technologie, werkbeleving en waardecreatie.
Wij kickstarten uw verkenning naar de mogelijkheden en risico's van digitalisering van uw onderneming
Hoe vertaal je de kansen en bedreigingen van nieuwe (transactie-) platformen in praktische implementaties.
Het inrichten van actuele samenhangende dashboards voor transparante prestatie- en effectsturing.
Bel met 0343 528 040 of verstuur een mail via onderstaande knop en één van onze experts neemt vrijblijvend contact met je op.
Digitaliseren van planning, rapportage en beheersing.
Ontwikkeling en inrichting van de juiste organisatievorm voor integrale sturing met gebruik van samenwerkingsplatformen en big data.
Wij helpen met het modelleren, ontsluiten en structureren van warme en koude data rond transities en verandertrajecten
Wij helpen u met de volgende stap in de digitalisering van servicemodellen, zoals product as a service.
Hoe voorkom je een fysieke overbelasting, emotionele afsluiting en gebrek aan focus.
Het versnellen van de adoptie van digitaal werken.
Voor een complexe overheidsorganisatie hebben we een template voor een portfoliorapportage voor het senior management ontwikkeld. De voortgang en issues van tientallen projecten verdeeld over meerdere deelportfolio's is geaggregeerd, waardoor het management in enkele minuten een adequaat overzicht heeft. Op basis va de rapportage vind besluitvorming plaats over het portfolio
Voor een overheidsorganisatie leverde Ruysdael een bijdrage aan integrale sturing, rapportage en het managen van onderliggende afhankelijkheden (projecten). Om de opsporing van criminelen te verbeteren, worden allerlei informatiesystemen zoals registratie van reisbewegingen, visa aanvragen, veroordeelden en signaleringssystemen op Europees niveau gekoppeld.
Voor een drinkwaterbedrijf zorgden wij voor online inzicht in lab-rapportage, visueel gepresenteerd en realtime beschikbaar, om problemen met de kwalitieit van het water te voorkomen. Dit systeem vormt de basis voor het totaal management van het watersysteem (kwaliteit, storingen).
Voor een grote netbeheerder selecteerden wij behulp van Best Value Procurement (BVP) een digitale workspace expert organsatie. Deze workspace heeft als doel het verbeteren van communicatie, samenwerking en productiviteit ten einde de digitale transformatie van bedrijfsprocessen te ondersteunen.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
