Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Menu
Kortcyclisch werken vanuit het grote plaatje
Complexe veranderingen succesvol in uitvoering krijgen
Een op elkaar ingespeelde organisatie waarbinnen succesvolle projecten worden gerealiseerd
Het ontwikkelen van de organisatie om projecten beter te beheersen en voorspelbaar te maken.
We zorgen dat stuurgroepen effectief en efficiënt functioneren.
We verbinden autonome professionals om gezamenlijk resultaat neer te zetten.
Meer weten over onze dienstverlening, bel met 0343 528 040 of verstuur een mail via onderstaande knop en één van onze experts neemt vrijblijvend contact met je op.
Vastgelopen veranderingen succesvol in uitvoering krijgen.
Second opinion op een project of projectorganisatie.
Synergie creëren tussen projecten en agile werken voor een maximale voorspelbaarheid.
Het maken en begeleiden de opzet van heldere en haalbare roadmaps.
Bij waterleidingbedrijf Vitens wordt veel aandacht besteed aan samenwerking, het delen van kennis, en het professionaliseren van ons projectmanagement. Eén van de initiatieven om het management en de voorspelbaarheid van projecten te professionaliseren was het door Ruysdael samen met Vitens uitgevoerde programma Piket (PRojecten In de KETen). Hierdoor kan Vitens haar projecten vaker volgens de planning opleveren. Door een betere planning en controlecyclus kan zij bovendien haar bovengrondse en ondergrondse investeringen efficiënter op elkaar afstemmen.
Nadat de sourcingstraject van de ICT infrastructuur bij een overheidsinstelling ernstig is vertraagd, is Ruysdael ingeschakeld om dit vlot te trekken. Kenmerkend voor de situatie was: het ontbreken van een gemeenschappelijk beeld van wat er nog moest gebeuren, nieuw op te zetten dienstverlening op diverse onderwerpen waar klant- en leverancierszijde beiden nauwelijks ervaring mee hebben. Ruysdael heeft het traject tot een afronding gebracht door een aanpak waarbij een gemeenschappelijk beeld ontstond wat er moest gebeuren. Hierdoor is gedurende de uitvoering de scope bijgesteld tot een voor beide partijen acceptabele en werkbare omvang.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
