Ruysdael, omdat het beter kan

Ruysdael werkt al 30 jaar aan complexe verbeteringen, veranderingen en vernieuwingen. Dit doen wij enerzijds door uitvoering en anderzijds inrichting en verbetering van (Agile) project- en portfoliomanagement. Wij brengen mensen samen en zorgen voor resultaten die in eerste instantie niet haalbaar lijken. Niet alleen de inhoud van een project of portfolio staat bij ons centraal, maar nadrukkelijk ook de beleving van de betrokkenen in alle lagen van de organisatie.

Onze expertises

Portfoliomanagement

Ruysdael helpt organisaties om overzicht en controle te krijgen over alle lopende en toekomstige projecten, programma’s en activiteiten en grip te krijgen op de effectiviteit van het geheel. Door alle belanghebbenden samen te brengen, ontstaat draagvlak en een gemeenschappelijk doel.

Projectmanagement

Ruysdael begeleidt complexe projecten, al dan niet in een Agile omgeving en helpt vastgelopen projectorganisaties door verbinding te creëren en te focussen op wat er werkelijk onder de oppervlakte speelt.

Het kan beter

In samenhang uitvoeren, inrichten en verbeteren van (Agile) project- en portfoliomanagement versterkt het verandervermogen van organisaties.

Klantcases

Strategisch portfoliomanagement

Voor een uitvoeringsorganisatie hebben we het portfolioproces gekoppeld aan de meerjarige strategische doelen. Met de bijbehorende rapportage heeft men continu zicht in hoeverre alle veranderingen bijdragen en is een basis gelegd voor continue bijsturing en verbetering

Professionaliseren projectmanagement

Voor een nuts organisatie hebben we het projectmanagement geprofessionaliseerd. Zowel projectmanagers als opdrachtgevers hebben we getraind en on the job gecoacht. De projectinfrastructuur is verder ontwikkeld en met behulp van de succesfactorscan is de samenwerking binnen de projectteams structureel verbeterd.

Vastgelopen project

Een software ontwikkelproject waarbij meerdere organisaties betrokken zijn liep uit en er ontstonden spanningen tussen de partijen. Een projectmanager van Ruysdael heeft het project tot een goed einde gebracht. Belangrijke interventies waren het duidelijk maken van de diverse rollen, belangen en verantwoordelijkheden. Daarnaast is het eindresultaat gemeenschappelijk gedefinieerd en gerealiseerd.

Kernwaarden

Het succes van de uitvoering van onze opdrachten en onze interne samenwerking binnen Ruysdael is gebaseerd op onze kernwaarden:

Pragmatisch en daadkrachtig
Sociale verbinding
Professioneel en onafhankelijk
Werk en plezier in balans

Ook geweldige opdrachten doen, jezelf blijven ontwikkelen én een goede werk privé balans?

Al 30 jaar kennen we bij Ruysdael wel collega’s, maar geen medewerkers. Bij ons is iedereen gelijk. We werken zelfstandig en samen aan inspirerende, waardevolle en afwisselende opdrachten op het gebied van project- en portfoliomanagement. Zowel voor onze relaties, als voor onze eigen ontwikkeling. Een goede balans tussen werk en privé vormt hiervoor de basis. Wij noemen dat vrijheid in verbondenheid. Spreekt jou dit aan en wil je hier meer over weten? Maak dan een vrijblijvende afspraak voor een verkennend gesprek, wellicht met jouw toekomstige collega’s.