Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Menu
Portfoliomanagement geeft zowel grip op het geheel aan veranderinitiatieven, als dat het helpt om op effectieve en wendbare wijze de strategische doelen te realiseren. Daarbij worden de juiste veranderinitiatieven gekozen, vindt bewaking op voortgang en effect plaats, worden benefits gerealiseerd en strategische doelen bereikt.
Ruysdael ondersteunt jouw organisatie met de inrichting van portfoliomanagement en portfolio sturing, het prioriteren van het portfolio, resource management en zet portfoliomanagement hiermee binnen de organisatie op de kaart.
Portfoliomanagement gericht op control realiseert een voorspelbaar portfolio, waarbij je primair stuurt op tijd, geld, kwaliteit en scope, of timeboxing met Epics en MVP’s. De drijfveer is om de schaarse middelen op een efficiënte wijze in te zetten. Door daarnaast te sturen op benefits, neem je besluiten met de (strategische) doelen voor ogen. Wij noemen dit strategierealisatie. Zo geeft het Ruysdael Benefitmanagement Framework handvatten om te sturen op strategische doelen.
Ruysdael heeft jarenlange ervaring op het gebied van portfoliomanagement. De expertise van Ruysdael helpt jouw organisatie met het behalen van een voorspelbaar portfolio voor maximale impact op de strategische doelen van de organisatie. Samen kijken wij naar de huidige staat van portfoliomanagement binnen jouw organisatie en onderzoeken we met jou de mogelijkheden tot het verbeteren van de strategische wendbaarheid van jouw organisatie.
Ruysdael heeft jarenlange ervaring op het gebied van portfoliomanagement. De expertise van Ruysdael helpt jouw organisatie met het behalen van een voorspelbaar portfolio voor maximale impact op de strategische doelen van de organisatie. Samen kijken wij naar de huidige staat van portfoliomanagement binnen jouw organisatie en onderzoeken we met jou de mogelijkheden tot het verbeteren van de strategische wendbaarheid van jouw organisatie.
Dit jaar doen wij weer onderzoek naar de status van portfoliomanagement in Nederlandse organisaties.
Doe jij als organisatie of zelfstandige professional mee aan het portfoliomanagement onderzoek? Dan ontvang je van ons een persoonlijk rapport.
Dit jaar doen wij weer onderzoek naar de status van portfoliomanagement in Nederlandse organisaties.
Doe jij als organisatie of zelfstandige professional mee aan het portfoliomanagement onderzoek? Dan ontvang je van ons een persoonlijk rapport.
Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.
Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
