Zoeken

Events

Jaarlijks Maandelijks Wekelijks Dagelijks Lijst
januari 2025

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
21 jan
februari 2025

Portfolio resourceplanning

In ons jaarlijks onderzoek scoort resourceplanning steevast laag. Erg jammer, want een goede portfolio resourceplanning vergroot de voorspelbaarheid van je portfolio, verhoogt de productiviteit van de veranderorganisatie en vergroot de kans dat de veranderinitiatieven volgens planning worden geïmplementeerd. In deze CoP delen we ervaringen met portfolio resourceplanning sluiten we af met de belangrijkste elementen van ...
05 feb
13:00 - 14:00
MS-Teams

De toepassing van AI bij portfoliomanagement Uitverkocht

Hoewel nog volop in ontwikkeling is Artificial Intelligence is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Wat zijn de mogelijkheden om AI toe te passen binnen portfoliomanagement? Dat staat in deze CoP centraal. Na een korte introductie over portfoliomanagement en AI gaan we samen met de deelnemers op zoek naar de kansen en bedreigingen ...
19 feb
13:00 - 14:00
MS-Teams
maart 2025

PRINCE2 Practitioner

Deze training stelt je in staat om de theoretische kennis om te zetten in praktische toepassingen, waarbij je leert hoe je PRINCE2 kunt aanpassen en toepassen om succesvolle projectresultaten te leveren, risico’s effectief te beheren en stakeholders te betrekken bij het projectmanagementproces. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het volgende: Het officiële ...
04 mrt
Amersfoort

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
05 mrt

Opdrachtgeverschap

Goed opdrachtgeverschap is één van de succesfactoren van een project. Maar wat is nou eigenlijk een goede opdrachtgever. Welke eigenschappen bezit zij/hij en hoe kun je daar als projectmanager invloed op uit oefenen. Dat onderwerp staat centraal in deze online bijeenkomst. Na een korte inleiding over dit onderwerp is er voldoende ruimte om kennis en ...
05 mrt
13:00 - 14:00
MS-Teams

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
10 mrt
Amersfoort

IPMA C

IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en ...
20 mrt
Amersfoort
april 2025

De toepassing van AI bij portfoliomanagement

Hoewel nog volop in ontwikkeling is Artificial Intelligence is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Wat zijn de mogelijkheden om AI toe te passen binnen portfoliomanagement? Dat staat in deze CoP centraal. Na een korte introductie over portfoliomanagement en AI gaan we samen met de deelnemers op zoek naar de kansen en bedreigingen ...
09 apr
13:00 - 14:00
MS-Teams
mei 2025

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
07 - 14 mei

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
15 mei
Amersfoort
juni 2025

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
16 jun
Geen evenementen gevonden!
Meer laden

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.