Events

Jaarlijks Maandelijks Wekelijks Dagelijks Lijst
december 2023

Portfolio Resourceplannig

Goed portfolio resourcemanagement verhoogt de kans dat veranderingen volgens planning verlopen en daarmee de portfoliodoelen worden gerealiseerd. Toch worstelen veel organisaties met dit onderwerp. Wat kunnen we van elkaar leren? Na een korte introductie staan de ervaringen van de deelnemers centraal en is er volop de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen. Doelgroep: Portfoliomanagers. ...
05 dec
13:00
MS Teams
Online event via Microsoft Teams
INSCHRIJVEN

Management of Portfolio’s

In deze CoP houden we een introductie over Management of Portfolio’s (MoP), de de facto standaard van dezelfde ontwikkelaars als PRINCE2. Deze CoP is de kans om de essentie van MoP in korte tijd tot je te nemen. Aan de hand van de standaard wordt ingegaan op: het doel van portfoliomanagement; de uitgangspunten; de aanpak; ... ...
06 dec
13:00
MS Teams
Online event via Microsoft Teams
INSCHRIJVEN
januari 2024

Prioriteren en balanceren van portfolio’s

Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen. In deze sessie gaan we in ... ...
10 jan
13:00
MS Teams
Online event via Microsoft Teams
INSCHRIJVEN
maart 2024
circulaire professional

Back to the future

Alles wat je voor de toekomst nodig hebt is er al Op donderdag 14 maart 2024 is ons volgende event met als thema “Back to the future”. Met “De verborgen waarde” hebben we de toekomstige uitdagingen van organisaties verkend, zoals grote transities op het gebied van energie en klimaat en ambities op het gebied van ... ...
14 mrt
13:00
NBC Nieuwegein
NBC Nieuwegein
INSCHRIJVEN

Prioriteren en balanceren

Prioriteren blijft voor velen een weerbarstig onderwerp. In deze workshop behandelen we drie facetten van prioriteren die hier mede oorzaak van zijn: De factor mens, onder het motto “al is de Excel nog zo goed, de mens bepaalt wat hij doet” verkennen we de invloed van menselijk handelen op het prioriteringsproces. Categorieën, het opdelen van ... ...
14 mrt
Meer Lezen

Praktijkcase transitie

Portfoliomanagement en duurzaamheidsinitiatieven zijn nauw verbonden aan het aanpakken van complexe maatschappelijke kwesties zoals klimaatverandering enenergietransitie.  Deze complexe systeemveranderingen vereisen een dynamische sturing van diverse portfolio’s. ...
14 mrt
Meer Lezen

Agile en projecten

Agile en waterfall zijn effectief te combineren in zowel een hybride aanpak van projecten, als het volledig agile werken binnen het stuurmodel van waterfall projecten. Kom erachter hoe een flexibele, adaptieve aanpak en resourceplanning gebaseerd op beide ways-of-working zorgen voor succes. ...
14 mrt
Meer Lezen

Portfolio Governance

Effectieve communicatie en coördinatie tussen de verschillende sturingniveau’s zijn cruciaal om ervoor te zorgen dat (keten)portfolio’s succesvol bijdragen aan strategierealisatie. Het is belangrijk om hier samen vorm en inhoud aan te geven. ...
14 mrt
Meer Lezen

Rapportage als stuurmiddel

Portfoliomanagement is essentieel voor organisaties die streven naar duurzame groei en het behalen van strategische doelen in een snel veranderende wereld, maar het vereist specifieke inzichten om de voortgang van het veranderportfolio effectief te meten en risico’s te beheren zonder de rol van de stuurgroepen over te nemen. ...
14 mrt
Meer Lezen
Geen evenementen gevonden!
Meer laden
Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040

Privacystatement
Leveringsvoorwaarden

Linkedin Envelope Twitter

© 2023 Ruysdael

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.