Zoeken

Events

Jaarlijks Maandelijks Wekelijks Dagelijks Lijst
april 2025

De context van portfoliomanagement

Portfoliomanagement gaat voor een groot deel over verbinden en samenbrengen. Verbinden van bijvoorbeeld mensen, projecten en organisatie doelen. En het samenbrengen van bijvoorbeeld informatie uit diverse bronnen om tot een goede besluitvorming te komen. Besluitvorming waar veel partijen bij betrokken zijn met een spanningsveld tussen het individuele en collectieve belang. In deze themasessie brengen we ...
30 apr
13:00 - 14:00
MS-Teams
mei 2025

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
07 mei

Strategierealisatie

Strategierealisatie betreft de volledige PDCA cyclus van definiëren, realiseren en besturen van het portfolio teneinde de strategische doelen van de organisatie te realiseren. De belangrijkste elementen zijn: een meerjarige roadmap met KPI’s en strategieën die aangeven hoe de strategische doelen worden gerealiseerd; een adequate portfolio resourceplanning die de voorspelbaarheid van het portfolio vergoot; een gelaagde ...
07 mei
13:00 - 14:00
MS-Teams

Ontwikkelen projectmanagement

Project- en portfoliomanagement zijn twee vakgebieden die nauw met elkaar samenhangen en elkaar kunnen versterken. Een professionele projectorganisatie is in control en levert op een gecontroleerde wijze de beloofde resultaten en producten waar de organisatie zijn strategische doelen mee kan realiseren. Dit vormt een basis voor goed portfoliomanagement. Maar een professionele projectorganisatie is niet vanzelfsprekend ...
14 mei
13:00 - 14:00
MS-Teams

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
15 mei
Amersfoort

De toepassing van AI bij portfoliomanagement

Hoewel nog volop in ontwikkeling is Artificial Intelligence is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Wat zijn de mogelijkheden om AI toe te passen binnen portfoliomanagement? Dat staat in deze themasessie centraal. Na een korte introductie over portfoliomanagement en AI gaan we samen met de deelnemers op zoek naar de kansen en bedreigingen ...
26 mei
13:00 - 14:00
MS-Teams

Management of Portfolio’s

Die eenmalige en eendaagse training bereid je voor op het MoP Foundation examen. MoP® (Management of Portfolio’s) is de internationale standaard voor Portfoliomanagement van Axelos en sluit daarmee aan op PRINCE2 en MSP. MoP biedt een raamwerk voor het definiëren en het leveren van (verander-) portfolio’s. Een portfolio is een bewust gekozen, cyclisch veranderend geheel ...
27 mei
09:00 - 16:30
Utrecht
juni 2025

Agile en projecten

Uit ons jaarlijks onderzoek blijkt dat binnen zo’ 30% van de organisaties zowel Agile als projecten als werkvorm wordt toegepast. Daarbij merken we dat deze twee werkvormen als tegenstrijdig worden gezien, je werkt of Agile of met projecten. In onze overtuiging ben je pas wendbaar als je voor iedere initiatief de juiste werkvorm kiest. Als ...
03 jun
13:00 - 14:00
MS-Teams

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
16 jun

PRINCE2 Practitioner

Deze training stelt je in staat om de theoretische kennis om te zetten in praktische toepassingen, waarbij je leert hoe je PRINCE2 kunt aanpassen en toepassen om succesvolle projectresultaten te leveren, risico’s effectief te beheren en stakeholders te betrekken bij het projectmanagementproces. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het volgende: Het officiële ...
26 jun
Amersfoort
juli 2025

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
07 jul
Amersfoort

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
24 jul
Geen evenementen gevonden!
Meer laden

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.