Zoeken

Sprekers

Locatie

MS-Teams

Datum

03 jun 2025

Tijd

13:00 - 14:00

Agile en projecten

Uit ons jaarlijks onderzoek blijkt dat binnen zo’ 30% van de organisaties zowel Agile als projecten als werkvorm wordt toegepast. Daarbij merken we dat deze twee werkvormen als tegenstrijdig worden gezien, je werkt of Agile of met projecten. In onze overtuiging ben je pas wendbaar als je voor iedere initiatief de juiste werkvorm kiest. Als alles vast ligt met een vaste einddatum, is een gefaseerde projectaanpak een goede oplossing. Is er meer onzekerheid, dan biedt Agile veel voordelen. Kortom combineer Agile en projecten voor het maximale effect.

Maar hoe doe je dat in de praktijk. Hoe combineer je de lange termijn insteek van projecten met de wendbaarheid van Agile. Na een korte inleiding is er voldoende ruimte om de ervaringen van de deelnemers uit te wisselen. We sluiten af met een paar concrete handvatten voor het combineren van deze twee werkvormen.

Inschrijven

Form/ticket icon icon
Gratis
Form/up small icon icon Form/down small icon icon
Available Tickets: 9
Het "Gratis" ticket is uitverkocht. Je kunt een ander ticket of een andere datum proberen.

Leave a comment

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.