CIZ: praktijkcase strategierealisatie

Jaarlijks verzorgt het CIZ ruim 200.000 indicatiestelingen. Hiermee vormt het CIZ een cruciale schakel in het snel en juist verlenen van langdurige zorg. Om hierin te blijven ontwikkelen is een stip op de horizon gezet voor 2026, met daarvan afgeleide strategische doelen.  In de eerste helft van 2023 is mede op basis van OGSM per doelstelling een roadmap in de tijd opgesteld en is samen met de verantwoordelijke managers en teams het werkplan en portfolio 2024 gedefinieerd. Daarmee is in opzet de basis gelegd om op een gecontroleerde wijze de strategische doelen van 2026 te realiseren.

De afgelopen maanden heeft de nadruk gelegen op het integreren van deze basis in de besturing van het portfolio, niet alleen in de definitie van het portfolio, maar ook de link naar de strategische doelen. Zo is een rapportage ontwikkelt die in 1 oogopslag de verbinding legt tussen individuele Epics en strategische doelen. Colette Schellinger en Hedwig Elders nemen je mee in de ervaringen van het CIZ met de implementatie van deze werkwijze en geven daarmee handvatten en inzichten om strategisch portfoliomanagement tot een succes te maken.