IPMA D
Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.
Voorkennis en studiebelasting
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur.
Aanpak
Als opleider willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door alleen theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze trainer, een ervaren (IPMA) projectmanager, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA gedurende de klassikale sessies. De theorie kan je immers ook leren uit het bijgeleverde boek en de online zelfstudie met vragen, en video’s.
Programma
Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:
| Dag 1 | Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmedewerker | V5.1 |
| Kennismaken en afstemmen met de projectmanager | V5.1, C2.1 | |
| Voorbereiden van een project | V10.1, V1.1, V2.1, C1.1, C1.2, C1.4 | |
| Starten van een project | V1.1, V3.1 | |
| Deelnemen aan een project start-up | V10.2 | |
| Uitvoeren van een risico-analyse | V11.1, V11.2, V11,3 | |
| Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan | V12.1 | |
| Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix | V5.1 | |
| Deelnemen aan een kick-off | V10.2 |
| Dag 2 | Maken van een decompositie (WBS/PBS) | V3.2, V6.1 |
| Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel) | V4.1, V7.1, V8.1 | |
| Inrichten van het projectdossier | V5.2, V6.2 | |
| Inkopen en uitbesteden | V9.1, V9.2 | |
| Creativiteit en problemen oplossen | G8.1, G8.2 |
| Dag 3 | Beheersen en rapporteren voortgang | V7.2, V10.4 |
| Omgaan met problemen en wijzigingen | V10.5 | |
| Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement | G1.1 | |
| Verbeteren persoonlijke communicatie | G3.1, G3.2, G3.5, G3.6 | |
| Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid | G2.1, G2.2 | |
| Aansturen van anderen | G4.3, G5.1 | |
| Teamwerk | G6.1, G6.2 | |
| Persoonlijk tijdmanagement | G1.2, G1.3 |
| Dag 4 | Afsluiten van het project | V10.6 |
| Overleggen/workshop | G3.3, G3.4 | |
| Onderhandelen | G9.1 | |
| Omgaan met conflicten | G7.2 | |
| Samenhang met programma- en portfoliomanagement | C2,2, C2.3 | |
| Agile-scrum manier van werken | C2.7 | |
| Vergroten van invloed | C4.1 | |
| Missie, visie en strategie van organisaties | C1 | |
| Examentips |
Doelgroep
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.
Na deze training:
- heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
- ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten;
- beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking;
- heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
- beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams
- ben je optimaal voorbereid op het IPMA D theorie-examen.
Het examen
Het IPMA C theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
Data
Deze vierdaagse training wordt gegeven op:
- 9 en 30 januari, 13 februari, 6 maart 2025
- 10 en 31 maart, 22 april, 12 mei 2025
- 15 mei, 5 en 26 juni en 10 juli 2025
- 7 en 28 juli, 18 augustus en 8 september 2025
- 19 september, 10 en 31 oktober en 21 november 2025
- 7 en 28 oktober, 18 november en 9 december 2025
