Zoeken

Sprekers

Locatie

Zaal 3

Datum

14 mrt 2024
Verlopen!

Tijd

15:00 - 15:45

Labels

break

Masterclass Portfolio resourceplanning

In ons jaarlijks onderzoek scoort resourceplanning steevast laag. Erg jammer, want een goede portfolio resourceplanning vergroot de voorspelbaarheid van je portfolio, verhoogt de productiviteit van de veranderorganisatie en vergroot de kans dat de veranderinitiatieven volgens planning worden geïmplementeerd.

In deze Masterclass behandelt John Langelaar de belangrijkste elementen van portfolio resourceplanning, waaronder het plannen van kritieke resources, rollen en verantwoordelijkheden en planningstechnieken. De Masterclass is gebaseerd op onze jarenlange ervaring met dit onderwerp, waarin we best practices hebben ontwikkeld en toegepast. De Masterclass geeft je handvatten om portfolio resourceplanning in jouw organisatie verder te ontwikkelen.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.