Search

Spreker

Datum

14 mrt 2024

Tijd

13:00 - 17:00

Oasen: portfoliomanagement, voorspelbaarheid en strategierealisatie

Voldoende en kwalitatief goed drinkwater is, zeker voor de lange termijn, niet vanzelfsprekend. Het overgrote deel van de omzet wordt door Oasen dan ook geïnvesteerd in het onderhoud en de uitbreiding van de drinkwater infrastructuur. Het portfolio beslaat een veelheid aan projecten, variërend van relatief kleine onderhoudsprojecten tot meerjarige ontwikkeling van nieuwe productielocaties.

In deze sessie schetst Vincent de Graaff, Sector manager Asset Management en Technologie en tevens voorzitter van de portfolioboard, hoe Oasen het portfolioproces heeft vormgeven en welke verdere ontwikkelingen worden voorzien.

In de huidige situatie ligt de nadruk op het verhogen van de voorspelbaarheid, waarbij, gegeven de diversiteit aan projecten de stuurgroepen en deelportfolioboards een belangrijke rol spelen. Maar om de lange termijn uitdaging te realiseren is de koppeling met de meerjarige Drinkwaterkoers, waarin de strategische doelen zijn uitgewerkt, essentieel voor de leveringszekerheid van drinkwater. Daarnaast spelen bijvoorbeeld duurzaamheidsaspecten een steeds grotere rol en ook deze moeten worden ondergebracht in het portfolio.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.