Portfoliocommitments in een (hybride) agile omgeving

Herken je deze situaties? Van buiten de organisatie worden harde commitments gevraagd, terwijl je interne collega’s uitleggen dat dat niet past in een agile werkwijze. Dat je als projectmanager hebt afgesproken dat de voor jouw project noodzakelijke feature wordt geprioriteerd in een PI event en je opdrachtgever eist een harde planning? Dat je als portfoliomanager te horen krijgt dat er niet meer gepland wordt omdat we agile werken? Weerbarstige uitdagingen waar verschillende methodieken en theorie en praktijk met elkaar lijken te botsen. Deze vragen liggen ten grondslag aan obstakels die wij herkennen in het werken binnen (deels) agile omgevingen.

In deze sessie verkennen de deelnemers op een interactieve wijze samen hoe om te gaan met deze obstakels. Ook zullen wij hiervoor een voorzet doen.