Search

Spreker

Locatie

MS-Teams

Datum

13 feb 2024
Verlopen!

Tijd

11:00 - 12:00

CoP Samenwerken in transities

Portfoliomanagement en duurzaamheidsinitiatieven gaan hand in hand, vooral als het gaat om het aanpakken van complexe maatschappelijke vraagstukken zoals klimaatverandering, energietransitie en biodiversiteitsbehoud. Deze onderwerpen zijn niet alleen politiek geladen, maar bestrijken ook een breed scala aan organisaties en sectoren en hebben een langetermijnperspectief. De complexiteit van de benodigde systeemveranderingen vragen een dynamische sturing van vaak samengestelde portfolio’s.

Rien van Leeuwen, met zeven jaar ervaring in transitiebegeleiding rondom circulaire economie en natuurherstel in de Noordzee, deelt zijn inzichten op ons event ‘Back to the future’ 14 maart aanstaande. Samen met de deelnemers aan deze break-out worden de volgende kernvragen beantwoord:

  •  Hoe synchroniseer je meerdere portfolio’s voor toekomstgerichte opgaven?
  •  Hoe behoud je autonomie terwijl je gezamenlijk stuurt?
  •  Hoe zorg je voor een effectieve uitvoering die projecten, portfolio’s en transitiedoelen verbindt?

Zoek je ook mee naar innovatieve oplossingen voor de uitdagingen van vandaag en morgen?

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.