Workshop prioriteren en balanceren

Prioriteren blijft voor velen een weerbarstig onderwerp. In deze workshop behandelen we drie facetten van prioriteren die mede oorzaak daarvan zijn:

1. De factor mens, onder het motto “al is de Excel nog zo goed, de mens bepaalt wat hij doet” verkennen we de invloed van menselijk handelen op het prioriteringsproces.
2. Categorieën, het opdelen van het portfolio in categorieën is een goede best practice. Maar in veel organisaties leidt dit tot 1 categorie, vaak wet- en regelgeving of onderhoud, die het portfolio monopoliseert. Hoe kun je dit voorkomen?
3. Strategierealisatie, slecht 37% van de organisaties is tevreden over de inzichtelijkheid in hoeverre het portfolio aansluit bij de strategische doelen. Hoe maak je de strategische doelen leidend bij je prioritering?