Search

Sprekers

Datum

14 mrt 2024

Tijd

13:00 - 17:00

Workshop prioriteren en balanceren

Prioriteren blijft voor velen een weerbarstig onderwerp. In deze workshop behandelen we drie facetten van prioriteren die mede oorzaak daarvan zijn:

  1. De factor mens, onder het motto “al is de Excel nog zo goed, de mens bepaalt wat hij doet” verkennen we de invloed van menselijk handelen op het prioriteringsproces.
  2. Categorieën, het opdelen van het portfolio in categorieën is een goede best practice. Maar in veel organisaties leidt dit tot 1 categorie, vaak wet- en regelgeving of onderhoud, die het portfolio monopoliseert. Hoe kun je dit voorkomen?
  3. Strategierealisatie, slecht 37% van de organisaties is tevreden over de inzichtelijkheid in hoeverre het portfolio aansluit bij de strategische doelen. Hoe maak je de strategische doelen leidend bij je prioritering?

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.