Search

Hoe staat portfoliomanagement ervoor in mijn gemeente?

Afgelopen jaar heeft Ruysdael extra aandacht geschonken aan de Nederlandse gemeentes. In samenwerking met VNG heeft een aantal gemeentes deelgenomen aan ons landelijk onderzoek naar portfoliomanagement. Hierdoor hebben we ook (anonieme) referentiegroep opgebouwd die enkel bestaat uit gemeentes.

Wil je weten hoe jouw gemeente ervoor staat op het gebied van portfoliomanagement? En wil je weten hoe dit zich verhoudt tot andere gemeentes? Doe dan mee aan de portfolioscan.

Vul met jouw gemeente de scan in en je krijgt een rapport wat het volgende oplevert:

  • Inzicht in de beleving van portfoliomanagement binnen jouw gemeente (waar het beeld eenduidig is en waar ruimte voor interactie zit).
  • Concrete input voor de verdere ontwikkeling van portfoliomanagement.
  • Een beeld hoe je het als organisatie doet ten opzichte van andere gemeentes in Nederland.

Omdat we het vakgebied portfoliomanagement graag meer willen stimuleren binnen de gemeenten, bieden we deze dienst, inclusief 1 uur durende toelichting door een consultant van Ruysdael eenmalig aan voor € 295,- (normale prijs € 795,-). Vul onderstaand formulier in en we nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.