Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Al onze trainers en begeleiders komen uit de praktijk en spreken uit eigen ervaring. Veel van het materiaal en de cases zijn gebaseerd op situaties uit onze dagelijkse praktijk.
Iedere situatie is anders. Per opdracht stellen we het programma en materiaal samen afgestemd op jouw specifieke vraag en situatie. Waar nodig ontwikkelen we aanvullend materiaal en/of cases.
Omdat we jouw situatie in de workshop centraal stellen wordt het maximale leereffect bereikt. De inzichten uit de workshops kunnen direct in de dagelijkse praktijk worden toegepast.
1-4 dagdelen
Vanaf € 1.750,-
Portfolioboard, portfoliomanagers, PMO.
Betrokkenen bij portfolioprocessen, zoals portfoliomanagers, PMO en portfolioboard, worstelen met gezamenlijke wendbaarheid. Uit het portfoliomanagement benchmark onderzoek blijkt dat meerdere blokkades aan de basis liggen. Zo wordt er te weinig samen geleerd, ontbreekt vaak een samenhangend begrip van het portfolio en is er onvoldoende een gedeeld beeld over strategie en besliscriteria. Ruysdael organiseert daarom voor deze doelgroep een thema-masterclass ‘closing the human gap’.
De samenwerking in portfoliomanagement processen is op een aantal vlakken niet altijd optimaal vinden betrokkenen. Zo leren we te weinig samen, ontbreekt samenhang in het portfolio en is er onvoldoende een gedeeld beeld over strategie en besliscriteria. Daarnaast lijkt de balans tussen verwachting en realiteit weg te zijn en kan de sturing beter.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
