Menu
Het omarmen van veranderingen tijdens ontwikkeling, door een kort cyclische aanpak, incrementeel op te leveren businesswaarde, met een collectieve focus door samenwerkende ketenteams.
De kwantitatieve en kwalitatieve voordelen voor de organisatie als gevolg van het doorvoeren van een verandering.
Veranderingen, ongeacht de werkvorm waarin deze veranderingen plaatsvinden (zoals bijvoorbeeld projecten, programma’s en agile werkvormen).
Orgaan dat besluit over het al dan niet in uitvoering nemen van initiatieven met als doel dat het totaal aan initiatieven maximaal bijdraagt aan de organisatie strategie.
het definiëren en managen van het geheel aan veranderinitiatieven (projecten, programma’s, overige activiteiten) zodat op een wendbare en effectieve wijze de strategische doelen van de organisatie worden gerealiseerd.
Door het invullen van de vragenlijst lever je een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van het vakgebied en het jaarlijks onderzoek naar portfoliomanagement. Daarnaast ontvang je een rapport, dat jou een breed inzicht geeft over hoe jij tegen portfoliomanagement in jouw organisatie aankijkt.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
