Zoek

Duurzame Innovatie in Projecten Portfolio's Samenwerking

Duurzame Innovatie in Projecten Portfolio's Samenwerking

Wij zijn Ruysdael

Al 30 jaar werken wij met een vooruitziende blik aan het realiseren van complexe verbeteringen, veranderingen en vernieuwingen.  Volgens onze ambitie op een duurzame manier en met een duurzame impact. Onze expertises zijn samenwerken, project– en portfoliomanagement. De combinatie van deze expertises zorgt ervoor dat organisaties en samenwerkingsverbanden impact maken en bijdragen aan een duurzame wereld. 

Onze expertises

Portfoliomanagement

Geeft zowel grip op het geheel aan veranderinitiatieven, als dat het helpt om op effectieve en wendbare wijze de strategische doelen te realiseren.

Samenwerken

Het onmogelijke wordt een stuk mogelijker als we geïnspireerd zijn en samenwerken aan een groter doel. Goede samenwerking kan leiden tot onvoorstelbaar mooie uitkomsten.

Projectmanagement

Wanneer structuur en cultuur goed zijn opgelijnd komen projectresultaten vanzelfsprekend tot stand en worden de projectdoelen gerealiseerd.

Portfolio management

Geeft zowel grip op het geheel aan veranderinitiatieven, als dat het helpt om op effectieve en wendbare wijze de strategische doelen te realiseren.

Samenwerken

Het onmogelijke wordt een stuk mogelijker als we geïnspireerd zijn en samenwerken aan een groter doel. Goede samenwerking kan leiden tot onvoorstelbaar mooie uitkomsten.

Projectmanagement

Wanneer structuur en cultuur goed zijn opgelijnd komen projectresultaten vanzelfsprekend tot stand en worden de projectdoelen gerealiseerd.

Ruysdael en Duurzaamheid

Is van essentieel belang in onze moderne wereld, waarin we geconfronteerd worden met toenemende milieu-uitdagingen en klimaatverandering. Om een duurzame organisatie te zijn is het van belang om duurzaamheid, in termen van People, Planet en Profit, te verankeren in de normen en waarden van de organisatie.

Duurzaamheid

Is van essentieel belang in onze moderne wereld, waarin we geconfronteerd worden met toenemende milieu-uitdagingen en klimaatverandering. Om een duurzame organisatie te zijn is het van belang om duurzaamheid, in termen van People, Planet en Profit, te verankeren in de normen en waarden van de organisatie.

Solliciteren

Al 30 jaar kennen we bij Ruysdael wel collega’s, maar geen medewerkers. Bij ons is iedereen gelijk. We werken zelfstandig en samen aan inspirerende, waardevolle en afwisselende opdrachten. Zowel voor onze relaties, als voor onszelf. Een goede balans tussen werk en privé vormt hiervoor de basis. Wij noemen dat vrijheid in verbondenheid. Spreekt jou dit aan en zou je hier wel meer over willen weten? Maak dan een vrijblijvende afspraak voor een verkennend gesprek, wellicht met jouw toekomstige collega’s.

Neem contact op

Neem vrijblijvend contact op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.

De leergang portfoliomanagement gaat van start 

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.