Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Ik zoek een echt goede projectmanager
Dit project is nu 3 keer mislukt
Niemand wil dit project
Projecten heb je in alle soorten en maten. Datzelfde geldt voor projectmanagers. De Ruysdael projectmanager onderscheid zich door een mensgerichte aanpak, sturend op het beoogde effect en met voldoende aandacht voor alle stakeholders. Uiteraard gebruikt de Ruysdael projectmanager daarbij een adequate projectmanagement methode.
Belangrijke faalfactoren van projecten zijn onduidelijkheid over het beoogde eindresultaat en effect, onvoldoende eigenaarschap bij de opdrachtgever en weerstand bij het projectteam en belanghebbenden. Met name op deze 3 gebieden onderscheid de Ruysdael projectmanager zich bij uitstek.
Door het aanbrengen van structuur, het creëren van een gemeenschappelijk context en veel aandacht voor de diverse belangen weet de Ruysdael projectmanager van ieder project een succes te maken.
Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
