Leergang portfoliomanagement

De leergang portfoliomanager bestaat uit meerdere delen die samen de Plannings- en Uitvoeringscyclus van portfoliomanagement bestrijken. De eerst bijeenkomsten richt zich voornamelijk op de Planningscyclus. Bij voorkeur worden deze bijeenkomsten in de tweede helft van het jaar gegeven zodat de inzichten uit de leergang direct input kunnen zijn voor de jaarcyclus die rond deze tijd bij veel organisaties speelt. De tweede serie bijeenkomsten legt de focus op de uitvoering van het portfolioplan. De weerbarstige praktijk en het sturen op de beoogde effecten. Hoe zorgen we ervoor dat het gaat gebeuren !

De leergang kan worden samengesteld uit

1. Workshops
2. Intervisiebijeenkomsten
3. Coaching gesprekken

Ad 1) De leergangen bestaan uit workshops van 1 dagdeel waarbij elk dagdeel een thema heeft. Rond dit thema wordt op praktische wijze verkend wat er van belang is om op dit thema te verbeteren. Gedurende de workshops komen een 5 tal invalshoeken continu terug :

1. Governance
2. Strategie alignement
3. Benefitsmanagement
4. Praktische toepassing
5. De menselijke succesfactoren

Ad 2) Als onderdeel van de leergang worden er, parallel aan de bijeenkomsten, door de deelnemers intervisie bijeenkomsten georganiseerd over de onderwerpen die behandeld worden in de workshops. Deze intervisie bijeenkomsten bieden de mogelijkheid om met elkaar te verdiepen in een onderwerp en probleemsituaties uit de eigen praktijk verder uit te werken.

Ad 3) Aan de leergang zijn coach gesprekken met een Ruysdael coach verbonden. In deze gesprekken is het mogelijk om individuele struikelblokken te bespreken of ideeën te spiegelen.