Doelgericht realiseren

Zoeken

Sprekers

Locatie

MS-Teams

Datum

02 jun 2026

De tango van AI en portfoliomanagement

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop organisaties grote, complexe portfolio’s van projecten en programma’s aansturen. Niet als vervanging van menselijk oordeel, maar als krachtige versterker van het analytische en besluitvormende vermogen van portfoliomanagers. 

In deze sessie verkennen we samen met de deelnemers de mogelijke toepassingen van Ai binnen portfoliomanagement. We sluiten af met een demonstratie van de Proof of Concept die Ruysdael en Think Ahead hebben uitgevoerd. In deze PoC laten we zien hoe we op basis van de informatie uit een aantal plannen van aanpak een gestructureerde informatiebasis creëren en een dashboard vullen. 

Inschrijven

Form/ticket icon icon
gratis
Gratis
Form/up small icon icon Form/down small icon icon
Beschikbaar Tickets: 17
Het "gratis" ticket is uitverkocht. Je kunt een ander ticket of een andere datum proberen.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.