Doelgericht realiseren

Zoeken

Events

Jaarlijks Maandelijks Wekelijks Dagelijks Lijst
januari 2026

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
08 jan
Amersfoort

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
12 jan

Opdrachtgeverschap

Goed opdrachtgeverschap is één van de succesfactoren van een project. Maar wat is nou eigenlijk een goede opdrachtgever. Welke eigenschappen bezit zij/hij en hoe kun je daar als projectmanager invloed op uit oefenen. Dat onderwerp staat centraal in deze online bijeenkomst. Na een korte inleiding over dit onderwerp is er voldoende ruimte om kennis en ...
14 jan
13:00 - 14:00
MS-Teams

IPMA C

IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en ...
15 jan
Amersfoort

Synergie project- en portfoliomanagement

De uitvoering van een portfolio vindt veelal plaats binnen  projecten. Deze projecten bepalen in grote mate de daadwerkelijke realisatie van producten waarmee de portfolio- cq strategische doelen worden bereikt. Portfoliomanagement zorgt voorkomt dat er teveel projecten worden gestart, waardoor de projecten voorspelbaarder worden. Een goede synergie tussen project- en portfoliomanagement is daarom essentieel voor een ...
28 jan
13:00 - 14:00
MS-Teams

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
29 jan
februari 2026

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
02 feb
Amersfoort

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
04 feb

Een Proof of Concept van AI bij portfoliomanagement

Kun je portfoliobeslissingen beter onderbouwen met data, zonder wekenlang documenten door te spitten en gegevens handmatig over te nemen in Excel? Portfoliomanagers zijn veel tijd kwijt aan informatie verzamelen uit documenten als plannen van aanpak en voortgangsrapportages. Vaak heeft elk document een ander formaat en staat belangrijke informatie als tekst opgenomen. In de praktijk is ...
11 feb
13:00 - 14:00
MS-Teams

PRINCE2 Practitioner

Deze training stelt je in staat om de theoretische kennis om te zetten in praktische toepassingen, waarbij je leert hoe je PRINCE2 kunt aanpassen en toepassen om succesvolle projectresultaten te leveren, risico’s effectief te beheren en stakeholders te betrekken bij het projectmanagementproces. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het volgende: Het officiële ...
24 feb
Amersfoort
maart 2026

PRINCE2 Foundation

Deze training biedt een grondige introductie tot projectmanagement volgens de vernieuwde PRINCE2-aanpak, waarbij je leert hoe je projecten kunt initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten op een georganiseerde en gestructureerde manier, gericht op het bereiken van de gewenste projectresultaten binnen de gestelde tijd en budget. Na jouw registratie als examenkandidaat krijg jij toegang tot het ...
05 mrt

IPMA D

Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je ...
09 mrt
Amersfoort
Geen evenementen gevonden!
Meer laden

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.