Het belangrijkste effect van goede resourceplanning: een voorspelbaar portfolio en daarmee een hogere kans dat strategische doelen worden gerealiseerd. In deze workshop helpen we organisaties om resourceplanning op portfolioniveau in te richten. Aan het einde heb je de belangrijkste principes voor resourceplanning toegepast op je eigen portfolio.
Inhoud
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Introductie portfolio resourceplanning.
- Principekeuzes voor opzet planning.
- Rollen en verantwoordelijkheden.
- De belangrijkste principes achter portfolio resourceplanning.
- Best practice implementaties.
- Praktische vertaling naar het portfolio van de organisatie:
- Identificeren kritieke resources binnen ICT en Business.
- Plannen kritieke resources in portfolio.
- Identificeren benodigde coördinatiemechanismen tijdens de realisatie.
Voor ieder onderwerp maken we een vertaling naar de specifieke situatie van de deelnemers.
Aanpak
- Gebaseerd op de praktijk:
onze trainers komen uit de praktijk en spreken uit eigen ervaring. Materiaal en cases zijn gebaseerd op situaties uit onze dagelijkse praktijk. - Modulair:
iedere situatie is anders. We stellen het programma en materiaal samen afgestemd op jouw specifieke vraag en situatie. - Direct toepasbaar:
omdat we jouw situatie centraal stellen wordt het maximale leereffect bereikt. De inzichten kun je direct toepassen.
Praktische informatie
- Tijdsduur: 1-4 dagdelen.
- Prijs: vanaf € 1.500,- (excl. BTW).
- Doelgroep: portfoliomanagers, portfoliomanagement officers, managers.
- Trainers: John Langelaar & Maarten Michels.
- Type: in company.
