Portfoliomanagement is een kerntaak van het (senior) management. Vaak doet men onbewust al veel goed. Tegelijk ontwikkelt portfoliomanagement zich: van control op projecten naar het realiseren van de strategie. Dat maakt het een steeds belangrijkere taak.
In deze workshop creëren we een gemeenschappelijk beeld van wat portfoliomanagement is en geven we praktische handvatten voor de uitvoering.
Inhoud
Na een introductie van portfoliomanagement aan de hand van het Ruysdael Portfoliomanagement Model zoomen we in op 1 of 2 best practices. Afhankelijk van jouw behoefte komen onderwerpen aan bod zoals:
- Verbinding met strategie.
- Verbindend leiderschap.
- Governance.
- Prioriteren en balanceren.
- De onderstroom in de portfolioboard.
- Benefitmanagement.
- Resourceplanning.
Aanpak
- Gebaseerd op de praktijk:
onze trainers komen uit de praktijk en spreken uit eigen ervaring. Materiaal en cases zijn gebaseerd op situaties uit onze dagelijkse praktijk. - Modulair:
iedere situatie is anders. We stellen het programma en materiaal samen afgestemd op jouw specifieke vraag en situatie. - Direct toepasbaar:
omdat we jouw situatie centraal stellen wordt het maximale leereffect bereikt. De inzichten kun je direct toepassen.
Praktische informatie
- Tijdsduur: 1-3 dagdelen.
- Prijs: vanaf € 1.750,- (excl. BTW).
- Doelgroep: directeuren, managers.
- Trainer: John Langelaar.
- Type: in company.
