Je bent al een tijd actief met portfoliomanagement en eigenlijk gaat dat best goed. Toch mis je soms iets. De methodieken en kaders ken je, maar ze geven niet altijd antwoord op je vragen.
In je organisatie is vaak al van alles ingericht. Mensen hebben hun eigen beeld van portfoliomanagement en hun eigen positie verworven. Die praktijk wijkt soms af van wat de theorie voorschrijft. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je dat portfoliomanagement zich ontwikkelt op een manier waar je organisatie daadwerkelijk iets aan heeft?
Herken je dit? Dan is deze portfoliomanagement opleiding voor jou. De Leergang Portfoliomanagement is een intensieve training van 5 dagen, waarin je samen met andere professionals de belangrijkste aspecten van portfoliomanagement doorloopt. We behandelen zowel de theorie als de praktische toepassing en de bijbehorende menselijke aspecten.
Je krijgt ruimte om jouw belangrijkste uitdagingen in te brengen tijdens de training en de intervisies. Ook bieden we persoonlijke begeleiding in je werk. Het resultaat: je bent volledig toegerust om portfoliomanagement in jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Doel van de portfoliomanagement opleiding
Deze training geeft je inzicht in zowel de theorie als de praktijk van portfoliomanagement. We besteden aandacht aan structuur, templates en processen, én aan cultuur, houding en gedrag. Zo word je maximaal toegerust om je organisatie vooruit te helpen.
Doelgroep
De leergang richt zich op mensen die binnen hun organisatie actief zijn bij de inrichting of uitvoering van portfoliomanagement. Dit kan zijn als portfoliomanager of portfoliomanagement officer.
We werken met groepen van 6 tot 8 deelnemers. Dat zorgt voor voldoende aandacht per persoon en goede interactie. Alle deelnemers ontvangen na afloop een certificaat.
Programma
De portfoliomanagement training beslaat 5 dagen:
We beginnen met kennismaken, leerdoelen delen en het programma vaststellen. Daarna behandelen we alle aspecten van portfoliomanagement: methodes, context, aanpalende organisatiegebieden en menselijke aspecten. Het resultaat: iedereen heeft hetzelfde beeld en is zich bewust van de eigen rol.
We richten ons op wat er geregeld moet zijn om te kunnen beginnen: besturing, informatie, samenhang met de organisatie, de PMO-functie en de portfoliostructuur. Vervolgens gaan we aan de slag met de portfoliofunnel: hoe verzamel je kandidaat-initiatieven die je kunt prioriteren?
We doorlopen alle stappen om te komen tot een gekozen portfolio. We behandelen verschillende manieren van prioriteren en gaan uitgebreid in op de menselijke aspecten. Hoe kom je met de beperkingen die er zijn tot een gedragen prioritering die aansluit bij de ambities? Ook portfolioresourceplanning komt uitgebreid aan bod.
We gaan in op wat belangrijk is als een portfolio in uitvoering is: risicomanagement, kwaliteit en management controls. De portfoliomanager moet bewaken dat het portfolio qua planning én benefits op koers blijft. Daarom behandelen we benefitmanagement en rapportage uitgebreid aan de hand van het Ruysdael Benefitmanagement Framework.
Deze dag staat jouw werkgebied centraal. We starten met een samenvatting, waarna je voor jezelf bepaalt hoe je dit toepast binnen jouw organisatie. Het doel: een aanzet voor een (verbeter)plan voor je eigen situatie. Aan het einde krijg je een certificaat. We sluiten af met een borrel.
Intervisie
Parallel aan de dagen vinden vier intervisies plaats. Hierin werken deelnemers zelfstandig opdrachten en praktijkcases uit en koppelen de uitkomsten terug.
Begeleiding
Begeleiding en training vindt plaats door Ruysdaelers met gedegen kennis en ervaring in portfoliomanagement. De begeleiding richt zich op hoe je inzichten in praktijk toepast en hoe je als persoon in je rol kunt groeien. We zetten begeleiders in die passen bij de onderwerpen, met één vaste begeleider door de hele leergang.
Investering
De leergang bestaat uit het basisprogramma en twee optionele modules:
- Leergang (5 dagen, 4 intervisies, 4 uur begeleiding en materiaal): € 3.995,-.
- Optioneel: MoP-certificering (1-daagse Fasttrack training en het Foundation examen): € 1.250,-.
- Optioneel: extra begeleiding (eerste 4 uur gratis): € 175,- per uur.
Alle prijzen exclusief 21% BTW
Praktische informatie
Locatie:
Aristo Utrecht CS
Godebaldkwartier 357
3511 DT Utrecht
Data 2026:
- Dag 1: Woensdag 7 oktober.
- Dag 2: Woensdag 4 november.
- Dag 3: Woensdag 2 december.
- Dag 4: Woensdag 6 januari.
- Dag 5: Woensdag 3 februari.
De optionele MoP-training wordt voorafgaand aan de start gepland.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze portfoliomanagement opleiding bedoeld? De leergang is bedoeld voor professionals die al actief zijn met portfoliomanagement en hun kennis en vaardigheden willen verdiepen. Denk aan portfoliomanagers, portfolio-officers en PMO-professionals die meer willen halen uit het portfoliomanagement in hun organisatie.
Wat maakt deze training anders dan een MoP-certificering? Een MoP-certificering richt zich op het toetsen van theoretische kennis. Deze portfoliomanagement training gaat een stap verder: je leert hoe je de theorie toepast in de praktijk van jouw organisatie, inclusief de menselijke en politieke aspecten die daarbij komen kijken. Wil je ook de MoP-certificering halen? Dan kun je die als optionele module aan de leergang toevoegen.
Hoe is de portfoliomanagement opleiding opgebouwd? De opleiding bestaat uit 5 trainingsdagen, verspreid over meerdere maanden. Daarnaast zijn er 4 intervisiebijeenkomsten en minimaal 4 uur persoonlijke begeleiding. Deze opbouw zorgt ervoor dat je tussen de trainingsdagen door kunt oefenen in de praktijk.
Hoeveel deelnemers zitten er in een groep? We werken bewust met kleine groepen van 6 tot 8 deelnemers. Zo is er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht, verdiepende discussie en het inbrengen van je eigen casuïstiek.
Ontvang ik een certificaat na afloop? Ja, alle deelnemers ontvangen een certificaat na afronding van de leergang. Kies je voor de optionele MoP-module, dan kun je daarnaast ook het MoP Foundation-certificaat behalen.
