De tango tussen project- en portfoliomanagement
Met een volle zaal aan portfolio- en projectmanagementprofessionals verkenden we de wisselwerking tussen beide vakgebieden. Hoe geef je samen richting aan strategierealisatie? En hoe zorg je ervoor dat prioritering en uitvoering elkaar versterken in plaats van langs elkaar heen werken?
Ruysdael Event
Inzichten ontvangen?
We delen verdiepende artikelen en podcastafleveringen over de onderwerpen die aan bod kwamen. Schrijf je in voor onze nieuwsbrief om deze inzichten als eerste te ontvangen.
Terugblik
Ruysdael Event
Het programma
Dagindeling
| 13.00 uur | Ontvangst |
| 13.30 uur | Plenaire sessie |
| 14.00 uur | 1e ronde break-out sessies |
| 15.00 uur | 2e ronde break-out sessies |
| 16.00 uur | 3e ronde break-out sessies |
| 16.45 uur | Plenaire afsluiting |
| 17.00 uur | Netwerkborrel |
Uitgelichte onderwerpen
De toepassing van AI bij portfoliomanagement
Hoe technologie besluitvorming, overzicht en prioritering binnen het portfolio kan versterken.
Hoe technologie besluitvorming, overzicht en prioritering binnen het portfolio kan versterken.
De synergie tussen project- en portfoliomanagement
Over de wisselwerking tussen strategie, prioritering en uitvoering.
Over de wisselwerking tussen strategie, prioritering en uitvoering.
Bottom-up strategierealisatie
Hoe verandering krachtiger wordt wanneer uitvoering en strategie elkaar beter vinden.
Hoe verandering krachtiger wordt wanneer uitvoering en strategie elkaar beter vinden.
Ruysdael Event
Inleiders
Monique van Gestel
Fontys
Edwin Akkermans
Gemeente Haarlemmermeer
Roel Schiefelbusch
Think Ahead
Edwin Kapper
KPN
Ron Bouwman
Ruysdael
Maarten Michels
Ruysdael
Marinus Liebregt
Ruysdael
John Langelaar
Ruysdael
Ruysdael Event
Sfeerimpressie
Blijf op de hoogte
Wil je op de hoogte blijven van onze aankomende activiteiten?
Schrijf je in voor de nieuwsbrief en volg ons op LinkedIn.
