Zoeken

Sprekers

Locatie

MS-Teams

Datum

18 dec 2024

Tijd

13:00 - 14:00

De context van portfoliomanagement

Portfoliomanagement gaat voor een groot deel over verbinden en samenbrengen. Verbinden van bijvoorbeeld mensen, projecten en organisatie doelen. En het samenbrengen van bijvoorbeeld informatie uit diverse bronnen om tot een goede besluitvorming te komen. Besluitvorming waar veel partijen bij betrokken zijn met een spanningsveld tussen het individuele en collectieve belang.

In deze CoP brengen we in kaart welke partijen allemaal betrokken zijn bij portfoliomanagement en wat hun rol hierbij is. Uiteraard is er voldoende tijd om ervaringen en best practices met elkaar uit te wisselen met als doel het beter verbinden en samenbrengen van alle partijen, informatie en belangen.

Inschrijven

Form/ticket icon icon
gratis
Form/up small icon icon Form/down small icon icon
Available Tickets: 20
Het "gratis" ticket is uitverkocht. Je kunt een ander ticket of een andere datum proberen.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.