Themasessie

Van Projectmanager naar Projectregisseur?

De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile […]

Portfolio risico’s

Risicobeheersing in je portfolio – zonder op andermans stoel te gaan zitten De wereld om ons heen verandert razendsnel. Geopolitieke

De portfoliomanager als katalysator

Als portfoliomanager ben je de verbinder in een organisatie. Je verbindt strategie met uitvoering en mensen met elkaar. Je hebt

MP de opvolger van MoP?

De ontwikkelaars van Management of Portfolio’s hebben nieuw boek uitgebracht: Managing Portfolio’s. Enerzijds een feest van herkenning in relatie tot

Besturing project vs portfolio

Project- en portfoliomanagement zijn sterk van elkaar afhankelijk. Zo zorgt portfoliomanagement voor het kiezen van een geprioriteerde set van projecten

Weerbaar portfolio

Een portfolio bestaat uit initiatieven in ontwikkeling die leiden tot beoogde effecten en/of benefits die in de toekomst liggen. Maar

Opdrachtgeverschap

Goed opdrachtgeverschap is één van de succesfactoren van een project. Maar wat is nou eigenlijk een goede opdrachtgever. Welke eigenschappen

Synergie project- en portfoliomanagement

De uitvoering van een portfolio vindt veelal plaats binnen  projecten. Deze projecten bepalen in grote mate de daadwerkelijke realisatie van

Benefitmanagement

Benefitmanagement

Benefitmanagement blijft een weerbarstig onderwerp. Het management wil zicht op de bijdragen van veranderinitiatieven cq in hoeverre de business cases

Portfolio resourceplanning

In ons jaarlijks onderzoek scoort resourceplanning steevast laag. Erg jammer, want een goede portfolio resourceplanning vergroot de voorspelbaarheid van je