Van Projectmanager naar Projectregisseur?
De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile […]
De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile […]
Risicobeheersing in je portfolio – zonder op andermans stoel te gaan zitten De wereld om ons heen verandert razendsnel. Geopolitieke
Kun je portfoliobeslissingen beter onderbouwen met data, zonder wekenlang documenten door te spitten en gegevens handmatig over te nemen in
Als portfoliomanager ben je de verbinder in een organisatie. Je verbindt strategie met uitvoering en mensen met elkaar. Je hebt
De ontwikkelaars van Management of Portfolio’s hebben nieuw boek uitgebracht: Managing Portfolio’s. Enerzijds een feest van herkenning in relatie tot
Project- en portfoliomanagement zijn sterk van elkaar afhankelijk. Zo zorgt portfoliomanagement voor het kiezen van een geprioriteerde set van projecten
Een portfolio bestaat uit initiatieven in ontwikkeling die leiden tot beoogde effecten en/of benefits die in de toekomst liggen. Maar
Goed opdrachtgeverschap is één van de succesfactoren van een project. Maar wat is nou eigenlijk een goede opdrachtgever. Welke eigenschappen
De uitvoering van een portfolio vindt veelal plaats binnen projecten. Deze projecten bepalen in grote mate de daadwerkelijke realisatie van
Benefitmanagement blijft een weerbarstig onderwerp. Het management wil zicht op de bijdragen van veranderinitiatieven cq in hoeverre de business cases
Herken je deze situaties? Van buiten de organisatie worden harde commitments gevraagd, terwijl je interne collega’s uitleggen dat dat niet
In ons jaarlijks onderzoek scoort resourceplanning steevast laag. Erg jammer, want een goede portfolio resourceplanning vergroot de voorspelbaarheid van je