Search

Sprekers

Datum

06 mrt 2024
Verlopen!

Tijd

13:00 - 14:00

CoP Duurzaamheid in portfolio’s

Iedereen praat over duurzaamheid. Het is maatschappelijk een belangrijk onderwerp en organisaties moeten hier aandacht aan besteden. In steeds meer organisaties zien we ook dat duurzaamheid in de missie, visie of strategische doelen een plek krijgt. Tegelijkertijd zien we binnen de portfolio’s nauwelijks aandacht voor dit onderwerp. Wat zit daar achter en hoe krijgen we duurzaamheid op de agenda van  de portfolioboard en MT’s (of hoeft dat niet).

In deze sessie schetsen we het speelveld en geven een aantal invalshoeken en handvatten hoe de het gesprek over duurzaamheid binnen MT’s en portfolioboards gevoerd kan worden. Ook raken we de prioritering van duurzaamheidsprojecten in relatie tot het overige portfolio.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.