Randvoorwaarden voor portfoliomanagement

In deze CoP richten we ons op de onderdelen van portfoliomanagement die ingericht moeten zijn om te kunnen beginnen met portfoliomanagement. Denk hierbij aan zaken als een (minimale vorm van) besturing, een basis informatievoorziening, samenhang met de staande organisatie, indeling in deelportfolio’s en in categorieën, een PMO functie en ook een bepaalde mate van volwassenheid van de veranderinitiatieven zelf. 

Na een korte inleiding is er ruimschoots de tijd om de ervaringen van de deelnemers uit te wisselen. We sluiten de sessie af met een gezamenlijke conclusie.