Zoek

Sprekers

Locatie

MS-Teams

Datum

08 mei 2024

Tijd

13:00 - 14:00

Labels

break

Strategierealisatie

Strategierealisatie betreft de volledige PDCA cyclus van definiëren, realiseren en besturen van het portfolio teneinde de strategische doelen van de organisatie te realiseren. De belangrijkste elementen zijn:

  • een meerjarige roadmap met KPI’s en strategieën die aangeven hoe de strategische doelen worden gerealiseerd;
  • een adequate portfolio resourceplanning die de voorspelbaarheid van het portfolio vergoot;
  • een gelaagde portfolio rapportage waarin de effectiviteit centraal staat.

In deze sessie behandelen we de best practices van de relaties die hun cases met betrekking tot dit onderwerp op ons event hebben gepresenteerd.

Inschrijven

gratis
Available Tickets: 11
Het "gratis" ticket is uitverkocht. Je kunt een ander ticket of een andere datum proberen.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.