In deze podcast geeft Ron Bouwman, consultant van Ruysdael, uitleg over de belangrijkste elementen waaruit MoP (Management of Portfolios) is opgebouwd. In iets meer dan 30 minuten krijg je een beeld van de waarde van deze methodiek.
Herken je deze situatie? Het portfolio is in categorieën ingedeeld. Initiatieven zijn onderling geprioriteerd. Echter, op het moment dat we de keuze moeten maken tussen wat we wel en niet gaan doen, lijken alle voorgaande discussies weer opnieuw te moeten worden gevoerd. En dan nog dwars door elkaar heen.
In deze podcast voeren we goed gesprek over de uitdagingen van het prioriteren en balanceren van een portfolio.
Over dit en andere onderwerpen organiseren we regelmatig on line Community of Practices.
Deze podcast geeft een sfeerimpressie van de CoP over Prioriteren en Balanceren in portfoliomanagement.
Deze podcast gaat over 30 jaar Ruysdael. Een terug- en vooruitblik. En met deze podcast start Ruysdael een reeks van podcasts over Portfoliomanagement, Projectmanagement en Samenwerking.
Deze podcast geeft een sfeerimpressie van de voorgaande CoP over duurzaam projectmanagement.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
