€895,00 Excl BTW
Het erg lastig om te achterhalen waarom benefitmanagement binnen een organisatie wel of niet werkt. Dat komt omdat benefitmanagement zowel een harde, meetbare component heeft als een zachte, gedragsmatige component. Daarbij heeft iedereen een eigen beleving en perceptie die niet altijd makkelijk in woorden is te vatten. Een goed gesprek, met ondersteuning van een samenhangend beeld, kan blokkades wegnemen en een succesvolle werkwijze versnellen.
Met de Benefitmanagementscan breng je de beleving rondom dit onderwerp in kaart. Iedereen geeft een waardering voor vijfendertig uitspraken, die verdeeld zijn over de onderwerpen uit het benefitmanagement framework. Daarna is er een basis voor dialoog en interpretatie.
De benefitmanagement scan wordt uitgevoerd onder begeleiding van een Ruysdael facilitator. In een (video) bijeenkomst wordt met de deelnemers de volgende stappen doorlopen:
De benefitmanagementscan in gebaseerd op het benefitmanagement framework.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.