Resultaat- en mensgerichte projectmanager

Een Ruysdael projectmanager

Projecten heb je in alle soorten en maten. Datzelfde geldt voor projectmanagers. De Ruysdael projectmanager onderscheid zich door een mensgerichte aanpak, sturend op het beoogde effect en met voldoende aandacht voor alle stakeholders. Uiteraard gebruikt de Ruysdael projectmanager daarbij een adequate projectmanagement methode.

Belangrijke faalfactoren van projecten zijn onduidelijkheid over het beoogde eindresultaat en effect,  onvoldoende eigenaarschap bij de opdrachtgever en weerstand bij het projectteam en belanghebbenden. Met name op deze 3 gebieden onderscheid de Ruysdael projectmanager zich bij uitstek. 

Door het aanbrengen van structuur, het creëren van een gemeenschappelijk context en veel aandacht voor de diverse belangen weet de Ruysdael projectmanager van ieder project een succes te maken.